Sistema Toyota Manufatura Enxuta

DE ENGENHARIA INDUSTRIAL ELÉTRICA E MECANICA ADMINISTRAÇÃO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA WAY) Carlos Magno dos Anjos Veras SÃO LUIS – MARANHÃO MARÇO 2009 2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA WAY) O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação. Just in Time…

início do século XX, não é mais adequado para as empresas atuais. Uma nova forma de pensar os sistemas produtivos começou a surgir no Japão a partir da década de 50 e 60, chamada de produção enxuta (Lean), ela vem mudando a forma de se planejar e controlar a produção, pois quebra a idéia de um planejamento centralizado (XAVIER; SARMENTO, 2008). Os objetivos gerais de uma iniciativa Lean (produção enxuta) é aumentar o valor dos negócios, obtendo maiores receitas e reduzindo os…

cada vez mais se adequar com a exigência do mercado interno. Produzir cada vez mais, com menos recursos e mais rapidamente, passaram a ter desafios comuns para as indústrias que pretendem permanecer no mercado. Por esse motivo, a medição do sistema de manufatura vem se tornando cada vez mais essencial para a solução de problemas e aumento da produtividade. Segundo Chiaradia (2004), no Brasil, os custos de depreciação horária dos equipamentos são em média maiores que os custos de…

Editora Atlas S.A.- 2009. P. 42 EDUARDO ROMEIRO FILHO, Projeto de Produção, Editora ELSEVIER Ltda- 2009. P.27 NIGEL SLACK , Administração da Produção, segunda edição Editora Atlas S.A.-2009. P.54 SHIGEO SHINGO, Editora bookman,O sistema Toyota de Produção, Do ponto de vista da engenharia da produção, 1996 reimpressão 2008 . p. 109 Idalberto Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração, 7 ed. Ver. E atual. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 – 14ª reimpressão p. 153 …

levaram as empresas a um ambiente onde a mudança é permanente, exigindo flexibilidade e adaptação às exigências de mercado. Para se adaptarem a esse ambiente competitivo, as empresas de manufatura, seguindo os passos da indústria automobilística, estão cada vez mais utilizando os conceitos e técnicas de Produção Enxuta (Lean Production). Suas metas passaram a ser produzirem em resposta a demandas específicas, somente quando necessário, controlando a qualidade do produto e do prazo…

formação, o nosso muito obrigado. “Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez.” (Thomas Edison) RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar as ferramentas e metodologias utilizadas na gestão da Toyota. Apresenta uma lista dos métodos empregados na instituição, bem como a filosofia Kaizen, que é usada para ajudar na melhoria contínua dos processos (internos e externos) da organização. Estabelece as etapas para a preparação e…

justamente a redução de possíveis erros na preparação dos equipamentos (Harmon & Peterson, 1991). O lead time é o ponto que diferencia nos custos de um processo de manufatura. A diminuição resulta em menores valores de produção e soma uma gama de benefícios aos clientes. As movimentações de insumos por meio de operações mais rápidas resultam em sistema mais simplificado e produtivo (Garcia et al., 2001). A redução do lead time produz uma aproximação nas exigências do cliente e no…

Universidade Presidente Antônio Carlos – UNIPAC Faculdade de Educação e Estudos Sociais de Bocaiúva Curso de Administração Sistema Toyota de Produção Bocaiúva – MG Maio/2009 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Trabalho elaborado para fins bimestrais da disciplina Administração da Produção II, ministrada pelo professor André Gonçalves, do 8º período de…

.............................. 5 CAPÍTULO 2. MANUFATURA ENXUTA........................................................................... 6 2.1. Evolução dos Sistemas de Fabricação ............................................................................................... 6 2.2. Manufatura Enxuta e o Sistema Toyota de Produção ......................................................................... 8 2.3. Princípios da Manufatura Enxuta ................................................

SISTEMA LOGÍSTICO Profª Nidia Visão Sistêmica aplicada à administração  Visão de totalidade do ambiente organizacional – raciocínio sistêmico.  Somos acostumados a dividir nossos problemas e nosso mundo -> isso faz com que percamos a noção de integração como um todo.  Mundo interligado e globalizado.  Melhores organizações (líderes): são as que descobrem como despertar o empenho e a capacidade de aprender das pessoas em todos os níveis da organização. Visão Sistêmica aplicada…