Implantacao de lean

Implantação do lean manufacturing numa indústria de autopeças

Luciana M T de Melo

Orientador: Prof. Dr. Marco Aurélio de Mesquita

Resumo

Nesse trabalho a minha intenção é melhorar a produtividade , ajudando a empresa em seu crescimento, melhorando o cumprimento da meta estabelecida na organização, buscando maior agilidade nos tempos produtivos com uma excelente qualidade em seus produtos. A proposta de solução para esse trabalho são implantações de algumas técnicas do Lean Manufacturing e como indicadores de desempenho fazendo a mudança de lay-out na linha de montagem com a ajuda do método OEE um método de medição da eficiência global dos equipamentos, chamado de Índice de Eficácia Global – OEE (Overall Equipment Effetiveness), a fim de garantir a maior confiabilidade e disponibilidades dos componentes na montagem final.A escolha do processo foi em função do maior valor agregado onde tem vários transbordos e muitos set-ups. Essa estratégia trará á empresa retornos mais rápidos aumentando cada vez mais sua rentabilidade, buscando sempre a autoconfiança em competir com outras empresas do mesmo seguimento ,pois o mercado de autopeças é extremamente competitivo. Com isso os clientes terão mais segurança e a garantia de entrega dentro do prazo, isso fará com que a empresa possa conquistar novos clientes e desenvolver mais produtos garantindo sempre a qualidade em seus produtos .

Palavras-Chave: (set-up ,lean manufacturing, oee)

Introdução

Atualmente, com a economia globalizada e a concorrência externa do mercado asiatico as empresas de autopeças buscam cada vez mais se adequar com a exigência do mercado interno. Produzir cada vez mais, com menos recursos e mais rapidamente, passaram a ter desafios comuns para as indústrias que pretendem permanecer no mercado. Por esse motivo, a medição do sistema de manufatura vem se tornando cada vez mais essencial para a