Sistema Toyota Manufatura Enxuta

.................................................................11 1. Introdução O Sistema Toyota de Produção (STP) surgiu após a segunda guerra mundial devido à necessidade das empresas japonesas em se manterem vivas no mercado, pois haviam poucos recursos e o desperdício deveria ser o mínimo possível. O objetivo do Sistema Toyota de Produção é aumentar os lucros por meio do corte de custos. Para atingir estas reduções de custos, os japoneses…

Administração ou até mais conhecido o Sistema Toyota de Produção, que objetivava a qualidade dos produtos reduzindo os estoques e custos. O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão após a década de 50, naquela época as indústrias japonesas tinham uma produção muito baixa e uma enorme escassez de recursos. O Sistema Toyota foi…

concepções utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operados tinha as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo a ser seguido em todo o ocidente do planeta. Já naquela época, Ford em seu livro “Today and Tomorrow” (*1921) falava sobre algo que viríamos a conhecer…

práticas administrativas e o ambiente externo da empresas pesquisadas. Encontrou então dois tipos de empresas: 1) As organizações mecanísticas, que apresentava uma estrutura burocrática, especialistas com funções definidas, e hierarquia rígida e sistema simples de controle. Este tipo parecia ser apropriado a empresas que operam em condições ambientais relativamente estáveis. 2) As organizações orgânicas, cujas estruturas eram flexíveis, cargos redefinidos constantemente, maior…

sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial o Japão atingiu a condição de…

Aplicação do trabalho padrão do sistema Toyota Application of the work standard of the system Toyota Resumo O Objetivo deste trabalho visa apresentar o trabalho padrão – Sistema Toyota de produção – ele esclarece as qualidades e características dessa ferramenta, suas vantagens, como ela pode ajudar a empresa gerenciar recursos para obtenção de melhores resultados. O pilar dessa filosofia é o trabalho padrão que visa reduzir

diferentes configurações com base nos conceitos da Manufatura Enxuta Milton Augusto Barbosa Resumo Atualmente, o conceito de célula de produção é bastante difundido e aplicado por várias empresas em muitos países, nos mais diversos setores da economia de produtos e serviços. Essas empresas aplicam e buscam uma configuração avançada de célula de produção acreditando em melhores resultados no sistema produtivo. Como o resultado do sistema produtivo nem sempre é o melhor por…

Pode-se considerar o PCP como um elemento central na estrutura administrativa de um sistema de manufatura, passando a ser um elemento decisivo para a integração desta manufatura. Atividades do PCP  As análises das futuras condições de mercado e previsão da demanda futura, são da maior importância para elaboração do Planejamento de longo prazo. Mesmo em industrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção

Toyotismo na década de 70, quando se implementou o modelo japonês de administração industrial. O sistema Toyota de produção baseia-se, além da qualidade dos veículos produzidos e melhoria contínua, na eliminação de desperdícios, no fluxo contínuo e sincronizado de materiais (just-intime) e na produção enxuta, orientada para a economia de recursos. Juntamente com as chamadas Células de Produção ou Manufatura Enxuta. Engenharia Simultânea, estudo iniciado em 1982, publicado em 1988,…

Seus estudos o levaram ao desenvolvimento do Sistema Toyota - em conjunto com Taiichi Ohno, e do SMED (Single Minute Exchange of Die) por ele concebido. Além disso, criou e formalizou o Sistema de Controle de Qualidade Zero, o qual ressalta a aplicação dos Poka-Yoke, também criado por Shingo. O Poka-yoke,um sistema de inspeção na fonte, envolve o controle de produtos e suas características em si ou do seu processo de obtenção, de modo a minimizar-se a ocorrência de erros através de ações simples