Sistema Toyota Manufatura Enxuta

principal é analisar os principais aspectos da produção enxuta, enfocando suas ferramentas da qualidade, e os objetivos específicos são compreender o sistema de produção enxuta, além de seus fundamentos e princípios, e estudar a questão dos desperdícios, além teorizar sobre as técnicas e ferramentas do pensamento enxuto, entre outros. A metodologia é a revisão de literatura, através de pesquisa teórica.  Palavras-chave: Produção Enxuta. Qualidade. Ferramentas. INTRODUÇÃO…

Sistemas de Produção I Aula 1 Prof. Rafael Pieretti de Oliveira rafael_oliveira@uniritter.edu.br Apresentação dos professores Prof. Rafael Pieretti de Oliveira Prof. Otaviano Luis Talgatti Combinações/Convívio Metodologia de Avaliação GA • Trabalhos – 50% • Prova – 50 % GB • Trabalhos – 50% • Prova – 50% GC • Prova - 100% Nota mínima para aprovação Plano de Ensino OBJETIVOS • Apresentar conceitos relacionados à evolução científica do trabalho e da…

A Toyota Motor Corporation (TMC) está entre as dez maiores empresas da listagem da Fortune Global 500¹, e posiciona-se entre as mais importantes corporações mundiais globais. A Toyota é, neste momento, o terceiro maior fabricante de automóveis mundial, com vendas anuais superiores a seis milhões de veículos² nos cinco continentes. A Toyota tem todo o orgulho em ser um dos fabricantes de veículos mais admirados de sempre³ , uma proeza que a empresa acredita resultar da sua imensa…

Administração Pública Patrimonialista | 9 | 6.1.2 | Administração Pública Burocrática | 9 | 6.1.3 | Administração Pública Gerencial | 10 | 6.2 | Qualidade, eficiência e produtividade na administração pública | 11 | 7 | LEAN OFFICE | 12 | 7.1 | A Produção Enxuta | 12 | 7.2 | O pensamento enxuto aplicado ao escritório | 13 | 7.3 | Passos rumo ao escritório enxuto | 15 | 8 | PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS | 15 | 9 | CRONOGRAMA | 17 | | REFERÊNCIAS | 18 | 1 TEMA LEAN OFFICE E…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ Produção em massa e produção enxuta. O termo produção em massa nasceu no início do século XX, com Henry Ford e Frederick Taylor, quando se procurava reduzir os custos através da produção em larga escala, porém sem se preocupar com a qualidade. Sendo assim, produção em massa, é uma produção padronizada através das linhas de montagem, com especialização e divisão do trabalho, fazendo uso intensivo de capital. Este tipo de produção visa reduzir os custos

– INTRODUÇÃO 4 2 – ATIVIDADES 5 2.1 – FERRAMENTAS DE ESTRATEGIA EM MANUFATURA 5 2.1.1 – JUST-IN-TIME 5 2.1.2 – KANBAM 5 2.1.3 – MANUFATURA ENXUTA 6 2.1.4 – KAIZEN 6 2.1.5 – TEORIA DAS RESTRIÇÕES (TOC) “THEORY OF CONSTRAINTS” 6 2.1.6 – MÉTODOS QUANTITATIVOS DE SUPORTE Á DIVISÃO (OR / MS) 7 2.2 – FERRAMENTAS DE T.I 8 2.2.1 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (S.I) 8 2.2.2 – BANCOS DE DADOS RELACIONAIS (DW / DM) 9 2.2.3 – SISTEMAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (MRP / MRPI / MRPII / ERP) 9

| MIGUEL ALVES DOS SANTOS NETO CONSTRUÇÃO ENXUTA – MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DE ALVENARIA ESTRUTURAL Camaçari 2011 MIGUEL ALVES DOS SANTOS NETO CONSTRUÇÃO ENXUTA – MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DE ALVENARIA ESTRUTURAL Trabalho de Conclusão de

tendências gerais de reestruturação produtiva aliados com as ferramentas e princípios do Sistema Toyota de Produção aderiu tanto a inovações tecnológicas quanto organizacionais. O desenvolvimento de equipes para gerenciar as mini-fábricas gerou mais autonomia à unidade produtiva, comprometimento diante os resultados, eficiência e responsabilidade. O projeto AUGE está em consonância com o Modelo Toyota, entretanto, na prática restringe todos os pontos cruciais que possibilitariam…

assumidos“antes” e “depois”). Esse trabalho vai apresentar as principais metricas que são utilizadas nesse sistema como o Lead Time, tempo de ciclo, taxa de saida e tambem sobre o conceito de logistica reversa LEAN MANUFACTURING Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (superprodução,…

visando como conseqüência trazer lucros à manufatura, ou seja, é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, onde afeta diretamente os custos, pois ele programa observa também dados os custos dos equipamentos, materiais e mão-de-obra, buscando assim a redução ao que seja essencialmente necessário. As características deste sistema, o planejamento e a…