Sistema Toyota Manufatura Enxuta

baixos custos, através da melhoria do fluxo produtivo pela eliminação dos desperdícios no Fluxo de Valor. Lean Thinking - As Vantagens da Mentalidade Enxuta Após a 2ª Guerra Mundial, o Japão arrasado pelos bombardeios em Hiroshima e Nagasaki, enfrentou o duro desafio de reerguer sua economia e seu parque industrial. O Executivo da Toyota, Taiichi Ohno, talvez o mais feroz crítico do desperdício. que a história humana já conheceu, desenvolveu um poderoso antídoto denominado…

CENTRO UNIVERSITÁRIO POSITIVO ESTUDO E PROPOSTA PARA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA LINHA DE USINAGEM CURITIBA 2006 MARCELO BENETOR BILL MARLON JOSÉ CARDOSO ESTUDO E PROPOSTA PARA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA LINHA DE USINAGEM Trabalho apresentado como requisito parcial à obtenção de grau de Engenheiro pelo Curso de Engenharia Mecânica, do Setor de Ciências Exatas e Tecnológicas do Centro Universitário Positivo. Orientador: Prof. Pablo Deivid Valle…

Lean enterprise: a gestão enxuta em busca da excelência José Mauro Mendes Pelosi* 1. O conceito atual de competitividade O processo de globalização e a evolução econômica de países emergentes, como China, Índia, Brasil e Rússia, aguçam atualmente ainda mais a já intensa competitividade internacional. O foco estratégico associado à excelência operacional passaram a representar o binômio de sucesso de qualquer organização ou nação para sua viabilidade sustentável de longo prazo. A ética…

JADER LUIZ BAVARESCO FILHO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO APLICADA A ENGENHARIA CIVIL Porto Velho 2010 JADER LUIZ BAVARESCO FILHO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO APLICADA A ENGENHARIA CIVIL Trabalho conclusao de curso – TCC apresentado a Faculdade de Rondônia – FARO, como requisito parcial para obtenção do titulo de graduação em Engenhari Civil. Orientador:

através de quais ferramentas poderemos obter melhores resultados de produtividade, qualidade, ambiente de trabalho e lucratividade nos negócios atualmente? Historicamente, como as formas organizacionais evoluíram até os atuais modelos de Gestão da Manufatura e como estes influênciam os Negócios? Tomando como ponto de partida o período pré Revolução Industrial, a riqueza estava relacionada basicamente à propriedade de terras, devido a maior participação nas atividades econômicas…

12 a15 de outubro de 2010. LOGÍSTICA ENXUTA: A ABORDAGEM LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gustavo Rossa Camelo (UFSC) gustavorcamelo@hotmail.com Antônio Sérgio Coelho (UFSC) coelho@deps.ufsc.br RENATA MASSOLI BORGES (UNISUL) renata@fama.br Rosimeri Maria de Souza (UFSC) meri@deps.ufsc.br O artigo tem o objetivo de discorrer sobre a abordagem enxuta no contexto da logística, tendo como foco, o entendimento dos conceitos e princípios subjacentes a Logística Enxuta com o pressuposto de que…

da manufatura enxuta conhecida também como sistema Toyota de produção, focando as sete perdas na área do comércio a fim de reduzir custos, elevar a produtividade, melhorar a qualidade dos produtos e serviços, garantindo a melhoria contínua da competitividade da empresa. O intuito desde artigo é explanar idéias de como aplicar as sete perdas em uma unidade operacional visando diminuir os desperdícios e aumentar a competitividade da empresa. Palavras - chave: Lean Manufacturing,…

Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Mapeamento do Fluxo de Valor – Uma ferramenta do Sistema de Produção Enxuta Águida de Araújo Carvalho Luz (CEFET-PR) aguida@montana.ind.br Drª. Denise Rauta Buiar (CEFET-PR) denise@buiar.com.br Resumo O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta essencial do Sistema de Produção Enxuta, que permite as empresas enxergarem todo o fluxo de valor de seu processo produtivo. O mapeamento é uma ferramenta de…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JIT - JUST IN TIME, foi desenvolvido, visando, sobretudo, o combate ao desperdício. Toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerado um desperdício. Dessa forma, estoques, que custam dinheiro e ocupam espaço,…

1 AS INFLUÊNCIAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO NA CULTURA, DIVERSIDADE E MOTIVAÇÃO DOS SEUS COLABORADORES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. Cláudio Garcia Eduardo Rafael Pavin Valdir Cavalheiro Orientador: Almiro Ferreira RESUMO Este artigo enfatiza a gestão japonesa Toyota que teve relevante poder influenciador na cultura e motivação dos seus colaboradores, através da melhoria contínua, o Kaisen, que já era praticado pelos samurais. Esta presente pesquisa, teve dois principais…