Sistema Toyota Manufatura Enxuta

DE TAUBATÉ, SP, Brasil RESUMO O propósito deste trabalho é apresentar as melhorias significativas de produtividade e logística com a aplicação da filosofia da Manufatura Enxuta em uma área de alto volume de produção com peças automotivas (mangueiras de Ar Condicionado), que já estava em produção por dois anos e se considerava “enxuta”. Provando que sempre temos oportunidades de melhorias no processo produtivo. As inovações são focadas principalmente em flexibilidade na produção,…

todo e qualquer desperdício existente, bem como no processo de busca de soluções que visam a sua redução e/ou eliminação. Para a sua implementação, o principal ponto desta filosofia, principia na necessidade de compreender perfeitamente como todo o sistema produtivo opera atualmente, pois só assim conseguirá perspectivar hipotéticas melhorias. De seguida, constatar o que de facto os clientes consideram como mais-valias no produto, tentando ir ao seu encontro. Os resultados que se forem…

   As idéias da Toyota “Just-in-Time “Kaizen” Produtividade Qualidade Trabalhador Multifuncional Produtividade Crescente EVOLUÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO IBM Taylor/Ford Whitney/Adam Smith Fayol James Watt Revolução Industrial Era do Artesanato 1750 1800 Expansão Colonial Sistemas Flexíveis e Robótica 1850 Expansão Industrial Admin. Computadores Científ. Pesquisa Operacional 1900 Expansão Financeira 1950 2000 Expansão da Automação Depressão SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Matão Administração Naiara Cristina Gabriel, Reginaldo Bueno Marcelino e Suélen Cristina Martins Ribeiro Redução de Desperdício (SETUP) através do modelo de produção da Toyota Professor(a) Orientador(a): Paulo Sérgio Vieira. Matão 2013 LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Cronograma do Projeto de Pesquisa 22 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS ii LISTA DE TABELAS iii SUMÁRIO iv 1.Introdução 5 1.1 Objetivo Geral 6 1.2

Administração Japonesa – Conceitos básicos; Entender o significado, os fundamentos e os objetivos principais do Modelo Japonês de Administração. – Contexto sócio econômico Japonês; – Características da Administração Japonesa; – Produção Enxuta ou Lean Production; – Eliminando os desperdícios; Parte 1 3 4 Administração japonesa Conceitos básicos Parte 1 Administração Japonesa Conceitos básicos Estudamos a evolução dos modelos de pensamento administrativo desde as

apresenta o estudo e implantação de um sistema kanban dentro de uma empresa de manufatura. Partindo dos princípios da produção enxuta, percebeu-se a necessidade de eliminar os desperdícios, aumentando a produtividade e reduzindo os custos. Este estudo mostra as diferentes fases do desenvolvimento e da implantação do sistema de produção puxada, incluindo os aspectos técnicos envolvidos em uma mudança como esta. O sistema kanban é considerado um dos sistemas mais simples e de menor…

Sistema de Qualidade Sistema de Qualidade SEBRAE Três Corações, 27 de Outubro de 2014 Fundado em 1972 com o nome de CEBRAE (Centro Brasileiro de Apoio à Pequena e Média Empresa), era uma entidade vinculada ao Governo Federal. Em outubro de 1990, se transformou em Sebrae (Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequenas Empresas), desvinculando-se da administração pública e tornando-se um serviço social autônomo, sem fins lucrativos.1 Um dos principais pontos do Sebrae está no…

............................................................................................................ 2 2. REVISÃO TEÓRICA .................................................................................................. 4 2.1. Produção Enxuta ......................................................................................................... 4 2.1.1. O conceito do pensamento enxuto ............................................................................ 4 2.1.2. Os…

atributos (FCS) mais fortes da empresa, que possibilitou o alcance da sua eficácia estratégica? R: A Toyota não inventou concorrência baseada no tempo e na velocidade, mas conseguiu transforma-la em uma espécie de marca registrada. Para tornar-se uma das empresas mais rápidas do mundo, a Toyota vem, desde a década de 1970, aperfeiçoando suas operações baseadas no tempo, o copiadíssimo Sistema Toyota de Produção( TPS). O TPS baseia-se no fato de que quanto menor uma operação, tanto mais…

Econômico  Sistemas de Pedidos de Demanda Independente – Reposição de Estoques.  Distribuição Física  Tecnologia de Informação Aplicada a Área de Materiais/Supply Chain  Sistemas de Gestão em SCM Regras e dicas          Calendário Estudos Celulares Dúvidas (rdilucia@unisanta.br) Faltas Falsidade Ideológica Provas Trabalho Respeito Estudo de caso Qual a importância do Planejamento e Administração de Materiais na Indústria? Situação após a II GG  Sistema de…