Sistema Toyota De Produção E Seus Paradigmas

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Mapeamento do Fluxo de Valor – Uma ferramenta do Sistema de Produção Enxuta Águida de Araújo Carvalho Luz (CEFET-PR) aguida@montana.ind.br Drª. Denise Rauta Buiar (CEFET-PR) denise@buiar.com.br Resumo O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta essencial do Sistema de Produção Enxuta, que permite as empresas enxergarem todo o fluxo de valor de seu processo produtivo. O mapeamento é uma…

Há mais de sessenta anos, em 1937, a Toyota Motor Co. Ltd. foi inicialmente criada como uma subsidiária da Toyoda Automatic Loom Works, um dos principais fabricantes mundiais de máquinas de tecelagem sob a chefia de Sakichi Toyoda, "Rei dos Inventores" do Japão. Depois da venda dos direitos da patente de uma das suas máquinas, a parcela inicial do investimento a longo prazo foi para o desenvolvimento e fabrico experimental dos primeiros automóveis da Toyota, e finalmente para o…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: Implantação do kanban numa indústria metal-mecânica de Caxias do Sul – RS RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar o Sistema Toyota de Produção, apresentando o contexto no qual o modelo foi desenvolvido, seus principais fundamentos e a aplicação prática de implantação do kanban, uma ferramenta para operacionalizar este sistema de produção puxado, em uma indústria metal-mecânica de Caxias do Sul. O Sistema Toyota de Produção foi desenvolvido no Japão, no

TOYOTA: UM MODELO INOVADOR DE GERENCIAR CONHECIMENTO E EQUIPES Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica -UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail-sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP-DEF e-mail-agostinh@fem.unicamp.br Resumo A Toyota, fundada em 1933, por Sakichi Toyoda na…

Manufacturing APS C9 -­ Curso: Mecatrônica Industrial Matéria: Estratégias de Produção Industrial Professor: Clelso Cleto Valeski CURITIBA 22/08/2014 1 HISTÓRICO 1.1 Produção em Massa por Henry Ford De acordo com Clênio Senra de Oliveira (2008), em 1913 Henry Ford implementou uma linha de produção com montagem de automóveis em uma fábrica nos Estados…

Tecnologia de Ibaiti. Mestrando PME/UEM. 2 1 FORDISMO O desenvolvimento do processo de produção industrial em escala teve como antecedente ao modelo fordista pela concepção das idéias de Taylor, onde a organização do trabalho é essencial a produção. Assim, Marques (1987, p. 19) cita a contribuição de Taylor para a simplificação do trabalho levando em conta parcelização com aumento intensivo da produção, além da redução dos custos e a desvinculação dos trabalhadores métier2.…

....................5 3.2- A era da informação e o processo da Globalização....................5 3.3- Forças e fraquezas do modelo de desenvolvimento...................5 3.4- O surgimento de novos valores pessoais e a emergência de um novo paradigma .......................................................................6 3.5- Características do ambiente de negócios.................................6 3.6- Impacto nas empresas..............................................................6 3

nova forma de gestão da força de trabalho que emerge a partir da crise da organização taylorista-fordista: o sistema toyota de produção. Este novo modelo propaga-se em um momento histórico particular, com a emergência do regime de acumulação global do capital predominantemente financeiro (re)define-se a forma de explorar a força de trabalho. Os princípios construídos por este sistema de produção transcendem o mundo da fábrica. Enquanto ideologia gerencial o “discurso eficientista” da…

Marcos Koslovski, Omir Acosta, Bruno Oliveira, Bruno Altenetter, Thury Barreto, Gabriel Prestes. Engenharia Mecânica/Produção Toyota Kata: A melhoria continua que ninguém conseguiu copiar. Afinal, de onde vem o sucesso dessa organização? Porto Alegre 2014 Sumário Introdução: 3 1 – Contexto histórico e características do ambiente econômico. 4 2 – Evolução histórica do modelo. 7 3 – Principais características do gestor, e sua gestão. 8 “Top-down” 9 “Bottom-up” 9 4 – Principais

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o