Sistema Toyota De Produção E Seus Paradigmas

mapeamento detalhado das fontes geradoras de inovação, deve prover seu monitoramento e, principalmente, deve ser capaz de implantar as idéias e novidades encontradas bem antes da concorrência. Inovação: * Radical – rompe-se completamente com o paradigma que existia no passado. * Incremental – são realizados alguns ajustes a bens tangíveis ou quanto à forma de executar um dado serviço, mas quer o bem ou o serviço possuem a mesma designação que tinham no passado. INOVAÇÃO…

de trabalho consiste no prolongamento da jornada de trabalho, na maioria das vezes sob a condição de aumento de resultados, determinada pelas relações de produção que dominam a sociedade. Por isso quando os trabalhadores conseguem o controle na jornada de trabalho os capitalistas investem em transformações tecnológicas, tentando aumentar a produção sem aumentar a jornada de trabalho, exigindo novas habilidades dos trabalhadores. Portanto, intensidade se refere àquelas condições de…

SUMÁRIO: I - Etapa 1. Introdução 2. Custo de Oportunidade 3. Curva da Possibilidade 4. Produto Elástico 5. Produto Inelástico II – Etapa 6. Microeconomia: Formação de Preços 7- Maximização dos Lucros III - Etapa 8. Produção e Mercado: O mercado sob Concorrência Perfeita e Monopolista 8.1 Concorrência Perfeita 8.2 Resultado 8.3 Concorrência Monopolista IV - Etapa 9. Comportamento da Oferta e da Demanda V- Etapa 10. Noções…

NOVOS PARADIGMAS PARA A FUNÇÃO CONTROLADORIA(*) Prof. Edson Luiz Riccio Marcos R. S. Peters (*) Trabalho apresentado no 17#Encontro Anual da ANPAD setembro/1993-Salvador/BA Direitos autorais reservados. Reprodução Proibida sem autorização. 2 NOVOS PARADIGMAS PARA A FUNÇÃO CONTROLADORIA Edson L. Riccio Marcos R. S. Peters FEA - Faculdade de economia, administração e contabilidade - USP Departamento de Ciências Contábeis Introdução Nosso estudo teve por alvo o…

O Sistema Just in Time Reduz os Custos do Processo Produtivo RESUMO Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus principais objetivos, conceituando o custo real (valor agregado) e definindo os…

deslocamento da visão de dentro para fora da organização: a ênfase dada para o ambiente e as demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional A Teoria Contingencial é a mais recente das teorias administrativas e marca um passo além da Teoria de Sistemas. Suas origens remontam ás pesquisas de Chandler, Burns e Stalker, Woodward e Lawrence e Lorsch a respeito das organizações e seus ambientes. 1.3 Tempos e movimentos Segundo BARNERS (1968) “o objetivo básico do estudo…

Raissa Curso: Serviço Social – Noite Taylorismo Também conhecido como Administração Científica, o Taylorismo é um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e…

2 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO EM GRUPOS AUTOGERENCIÁVEIS NA PRODUÇÃO Na primeira parte do presente Capítulo serão apresentadas, de forma geral, as duas abordagens que deram origem ao conceito de organização do trabalho em grupos que se autogerenciam: o enfoque sociotécnico e o modelo japonês, enfatizando suas principais características. Na segunda parte, procurar-se-á traçar algumas considerações acerca da concepção e implantação desses grupos. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0312517/CA …

7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar o ponto

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE MANUFATURA E A NECESSIDADE DE MUDANÇA NOS SISTEMAS DE CONTROLE E CUSTEIO Dissertação submetida à Universidade Federal do Estado do Rio Grande do Sul para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. CLÁUDIO JOSÉ MÜLLER ORIENTADOR: FRANCISCO JOSÉ KLIEMANN NETO, Dr. Porto Alegre - RS Dezembro de 1996 SUMÁRIO ii PARTE I. INTRODUÇÃO E SISTEMAS DE MANUFATURA CAPÍTULO 1. INTRODUÇÃO 1.1