SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: Novo paradigma produtivo ou estratégia de operações?

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: Novo paradigma produtivo ou estratégia de operações? Esta claro que os ocidentais não conseguiram seguir a risca o modelo do Sistema Toyota de produção e muito menos os mesmos resultados adquiridos por eles na qualidade Enem na produtividade. Foram usados os programas de controle da qualidade total (TQC), gestão pela qualidade total (TQM), Kaisen e Lean Manufacturing nos Estados Unidos, na Europa e no Brasil, nenhum dos resultados chegou próximo ao do Japão e da Toyota. Um dos principais erros foi a definição de paradigma. Segundo Kuhn (2003), paradigma seria o modelo subjacente sob o qual analisam-se os diversos problemas em um determinado campo do conhecimento, buscam melhorias nos resultados produzidos em seus sistemas, sempre limitados por esta base conceitual. Womack ET AL (1992) apontam três paradigmas: Produção Artesanal, Produção em massa e Produção enxuta. Godinho Filho & Fernandes (2005) definem mais três paradigmas: Manufatura Responsiva, Customização em Massa e manufatura ágil. Porem, para todos esses autores, esses paradigmas são distintos do utilizado nesse trabalho. Todos esses paradigmas foram motivados por um aumento de fatores competitivos específicos, que faz com que se caracterizem e utilizem novas formas de organizar e gerenciar a produção, baseando em novas tecnologias reduzindo os trade-offs entre estes. Com a necessidade de variar os modelos com um menor custo, foi a chave para motivar a Toyota e atingir o…

Desvendando os segredos da indústria automobilística Do Sistema Toyota de Produção ao Sistema Hyundai de Produção Apresentação Rodrigo Pinto Leis Pós-Doutor pelo PNPD-CAPES em Gestão da Inovação em Sistemas Hospitalares. Doutor em Administração no PPGA/UFRGS. Mestre em Administração pelo PPGA/UNISINOS. Graduado em Administração pela IESJT. Professor visitante da Euromed Marseille École de Management – França. Ex-pesquisador convidado da Organization for Economic Co- Operation…

SISTEMA LEAN – MODELO TOYOTA MODELO DE PRODUÇÃO Caxias do Sul 2013 SUMÁRIO 1 QUAIS AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE O PARADIGMA JUST-IN-TIME E SEU ANTECESSOR (PRODUÇÃO EM MASSA OU JUST-IN-CASE)? 3 2 EM QUE PAÍS SURGIU O SISTEMA TOYOTA 3 3 EM QUE CONSISTE O CONTROLE DE QUALIDADE ZERO DEFEITO? 3 4 QUAIS FORAM OS PROCESSOS ADAPTADOS DA REALIDADE INDUSTRIAL DO STP AO NOSSO COTIDIANO? EXEMPLIFIQUE. 4 5 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO STP E COMO ELE BUSCA…

SISTEMA LEAN – MODELO TOYOTA MODELO DE PRODUÇÃO Caxias do Sul 2013 SUMÁRIO 1 QUAIS AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE O PARADIGMA JUST-IN-TIME E SEU ANTECESSOR (PRODUÇÃO EM MASSA OU JUST-IN-CASE)? 3 2 EM QUE PAÍS SURGIU O SISTEMA TOYOTA 3 3 EM QUE CONSISTE O CONTROLE DE QUALIDADE ZERO DEFEITO? 3 4 QUAIS FORAM OS PROCESSOS ADAPTADOS DA REALIDADE INDUSTRIAL DO STP AO NOSSO COTIDIANO? EXEMPLIFIQUE. 4 5 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO STP E COMO ELE BUSCA…

FIRWVTRBFIG FD ABA97 4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨   ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$" £ ¡£¡©§¥¡£¡ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: NOVO PARADIGMA PRODUTIVO OU ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES? José Vicente Bandeira de Mello Cordeiro (UNIFAE) jvbmc@terra.com.br A partir do início da década de 1990, a Produção Enxuta e as técnicas do Sistema Toyota de Produção (STP) assumiram papel central…

A evolução do homem juntamente ao sistema de produção do século XX. Resumo: Este artigo tem a compreensão do processo da s mudanças ocorridas ao longo do tempo. Traz os principais conceitos voltados ao gerenciamento, no método de produção e à forma de organização do trabalho. Tendo Ford com a sua montagem rígida de produção, a Toyota em sua produção enxuta e a Volvo em sua flexível. 1. Introdução Os paradigmas produtivos industriais que influenciaram os sistemas organizacionais podem…

Alberto Guerreiro Ramos e os paradigmas produtivos do século XX Roberto Bondarik (UTFPR/SEED-PR) bondarik@utfpr.edu.br Luiz Alberto Pilatti (UTFPR) lapilatti@utfpr.edu.br Resumo: O presente artigo tem como objetivo a compreensão das mudanças ocorridas nos paradigmas produtivos industriais que constituíram modelos de homens distintos, com vistas ao alcance de determinados objetivos intermediados, e assim explicá-la causalmente em seu curso e seus efeitos. Para a consecução desse…

desenvolvimento de produção enxuta ocorrido no Japão fez o país desafiar a grande potência industrial dos Estados Unidos da América. O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como produção enxuta, trouxe uma grande mudança no ambiente do mundo industrial nas últimas décadas do século XX, estimulado pela mudança de paradigma de produção e mudar o paradigma de produção. OS GÊNIOS DA TOYOTA Taiichi Ohno - Pai do Sistema Toyota de Produção Nascido em Dairen, cidade da região…

PRODUÇÃO ENXUTA SUMÁRIO Conceito Error: Reference source not found, 4 e 5 Objetivo 6 Foco..... 7 Vantagens 8 Desvantagens 9 Conclusão 10 Bibliografia Error: Reference source not found CONCEITO O Termo Produção Enxuta é uma tradução do termo lean production, instituído por Womack, Jones & Roos (1990) para designar uma produção sem desperdícios de energia, tempo material e esforço humano, que empurra o produto na linha de…

tecnologia Aluno: Andre Gomes Domingues Matricula: 2014111111-9 Toyotismo Origem Toyotismo é o modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e europeu, que utilizavam os modelos de produção Fordista e Taylorista. Na década de 70, em meio a uma crise de…