Resumo Sistema Toyota de Producao - Taiichi Ohno

Taiichi Ohno O Sistema Toyota de Produção Além da produção em larga escala Alexandre Xavier de Magalhães Monte Alto, 2013 Resumo Neste breve resumo do livro de Taiichi Ohno responsável pelo desenvolvimento do Sistema Toyota de Produção e criador de métodos e técnicas inovadoras como o Kanban, pretendo passar os conceitos mais relevantes sobre métodos em que esse sistema era baseado, além de observações particulares e exemplos específicos para um entendimento mais amplo dos assuntos tratados no livro. Também procurei dar ênfase a idéias e opiniões dos personagens que foram os pilares da criação desse sistema de produção, Toyoda Sakichi e Toyoda Kiichiro, donos de uma visão diferenciada do mercado, revolucionários da indústria japonesa. Espero que com que esse breve resumo do livro o leitor conheça os fundamentos por trás desse sistema, e aprenda como usar algum dos métodos que foram empregados a tanto tempo e ainda hoje trazem resultados satisfatórios em termos de organização, ganhos na produção, lucros, entre outros. Introdução O sistema de produção de passos múltiplos O sistema de produção de passos múltiplos envolve métodos de empurrar e puxar, por isso da conotação de sistema puxado ou sistema empurrado de produção. No método de empurrar, utilizado amplamente nas indústrias, a quantidade planejada de produção é determinada pelas previsões da demanda e pelos estoques disponíveis, períodos sucessivos de…

As 7 grandes perdas segundo Taiichi Ohno e as ferramentas utilizadas para eliminá-las. 1° - Quem é Taiichi Ohno 2° - O sistema Toyota 3° - As 7 grandes perdas segundo Taiichi Ohno 4° - Como eliminá-las 1° - Taiichi Ohno Fonte: * Ohno, Taiichi, O Sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala,Bookman, Porto Alegre, 1997. ISBN 0915299143 *Ohno, Taiichi (1988), Workplace Management, Productivity Press, ISBN 0915299194 Taiichi Ohno (29 de fevereiro de 1912 — 28…

Muitas das vezes, é a atenção do gerente nas necessidades organizacionais que leva a flexibilidade e ao desenvolvimento do grupo. No mundo onde a produção em massa permanecia a melhor maneira na produção de bens, surge o sistema Toyota de produção como um meio mais eficaz e flexível na produção de bens. Onde a família Toyoda juntamente com seu engenheiro Ohno, desenvolveu através de suas necessidades e realidade organizacional um sistema de produção enxuta. Um sistema adaptativo e…

10 Taiichi Ohno Taiichi Ohno (29 de fevereiro de 1912 — 28 de maio de 1990) é considerado o maior responsável pela criação do Sistema Toyota de Produção. Nascido em Dairen, China, formou-se em Engenharia Mecânica na Escola Técnica de Nagoya e entrou para a Toyota Spinning and Wearing em 1932. Nos anos 40, Ohno foi diretor da Toyota e durante esse período a empresa estava à beira da falência e, por isso, não poderia fazer novos investimentos em equipamentos e novas invenções. Foi…

ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóveis. Ele escreveu: “finalmente pude…

ESTUDO DE CASO Ohno-San vai ao supermercado Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente”, ele escreveu, “pude realizar…

_________________________________________ Estudo de Caso 4 (extra): TAIICHI OHNO VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de…

ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Descrição do trabalho Desenvolver atividade prática - Estudo de Caso - referente ao conteúdo Sistema Toyota de Produção. Orientações 1) Fazer a leitura do estudo de caso. 2) Execução da atividade de forma individual (nada impede a troca de ideias e/ou comentários, via fórum). 3) Responder aos questionamentos e postar as respostas (arquivo) diretamente no MOODLE. Formato Questões sobre o estudo de caso descrito abaixo. 1. Qual a…

automobilística Toyota teve seu início em 1937, porém seu desenvolvimento veio a partir de 1891 quando Sakichi criou sua primeira máquina de fiar automática para modernização da Industria Têxtil do Japão Para aperfeiçoar seus trabalhos muda-se para Tóquio para entrar em contato com as novas tecnologias, assim em 1896 desenvolve uma automação onde se ocorresse uma falha no produto, a linha de produção pararia por inteiro. Com esta técnica a empresa Mitsui a reconheceu e comercializou.…

As 7 perdas do Sistema Toyota de Produção Resumo Este artigo busca demonstrar alguns conceitos essenciais de ferramentas do Sistema Toyota de Produção. Na primeira parte do artigo é abordada uma revisão da origem das sete perdas do Sistema Toyota, desenvolvendo-se no decorrer do artigo uma profunda revisão teórica sob a análise e perspectiva dos próprios desenvolvedores e maiores referencias no assunto. Introdução Após a segunda guerra mundial, a indústria automobilística…