Sistema Toyota De Produção E Seus Paradigmas

companhia. Além disso, os novos projetos permitiram um salto de produtividade. Até o ano passado, puxadores e alças eram soldados um a um. Agora os desenhos permitem que as peças sejam feitas com uma única chapa, sem emendas. O tempo consumido para a produção desses itens diminuiu 70%. Quando fundou a empresa, em 1988, Simões pesquisava novos materiais, como junco e vidro, que trouxessem leveza visual aos objetos. Graças ao avanço em design, a empresa cresceu, fatura 10 milhões de reais…

empresas uma corrida pela melhoria de seus sistemas produtivos, de modo que aquelas que não conseguissem se adaptar aos novos paradigmas de produção estariam destinadas ao enfraquecimento de seu potencial produtivo e consequentemente ao desaparecimento. Como forma de aprimorar suas práticas produtivas bem como de se tornarem mais competitivas no mercado, as empresas de base industrial passaram a adotar novas técnicas de produção como é o caso do sistema Just-In-Time (JIT), além…

instalação de um período técnico apoiado na mecanização do trabalho. O sistema de técnica e de trabalho desse período é o paradigma manchesteriano, nome dado por referência a Manchester, o centro têxtil por excelência representativo desse período. A tecnologia característica é a máquina de fiar, o tear mecânico. Todas são máquinas movidas a vapor originado da combustão do carvão, a forma de energia principal desse período técnico. O sistema de transporte característico é a ferrovia,…

FACULDADE DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA GUILHERME ALCANTARA CARDOSO GUSTAVO DE MOURA FERRAZ LOPES HENRIQUE MARCONDES BRAGA JORGE LUIZ SOUSA DEMOV MARIANA DE MORAES SANTOS PINTO TALES AUGUSTO C M DE CAMPOS A HISTORIA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – DE 1970 À 1980 Trabalho apresentado como requisito para a elaboração do Projeto Integrador, no 3º semestre do Curso de Tecnologia em Logística da Universidade de Taubaté (UNITAU) 2013. Orientadora: Profª.…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 3 Curso de Engenharia de Produção Ana Lucia de Moraes, Gabriela Bisanson, Nunes Henrique Dias Paes, Renato Rodrigo Martins, Shirley Milena Soares Santos Implantação do sistema de produção puxada em uma linha de montagem de produtos eletrônicos. Campinas 2014 Ana Lucia de Moraes, Gabriela Bisanson, Nunes Henrique Dias Paes, Renato Rodrigo Martins, Shirley Milena Soares Santos

FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO UMinho | 2012 ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES Junho de 2012 Universidade do Minho Escola de Engenharia ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO…

CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS Cris LIma LEAN MANUFACTURING Trabalho de Gestão da Produção Professor Itamar Monteiro Sorocaba/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 HISTÓRIA. 1 CONCEITO. 3 FERREMENTAS 5 5S (cinco esses) 5 Poka Yoke (PY) 5 Just-in-Time (JIT) 6 Manufatura de Fluxo Contínuo (MFC) 6 Trabalho Padrão (TP) 8 Troca Rápida (TR) 9 Manutenção Produtiva Total (MPT) 9 Teamwork 10 Kaizen 10 Kanban – sistema de puxar 10 Células de Manufatura 13 Jidoka 14 Diagnóstico e Planejamento…

DESEMPENHO PARA O SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTO PERFORMANCE MEASURES FOR LEAN PRODUCTION SYSTEM Edwin Cardoza Universidade de São Paulo - Escola de Engenharia de São Carlos - Programa de Pós-graduação do Departamento de Engenharia de Produção. Av. Trabalhador São-carlense n.400, São Carlos - SP. Tel. (16) 3373-8287 - e-mail: edwin@sc.usp.br Luiz C. Ribeiro Carpinetti Universidade de São Paulo - Escola de Engenharia de São Carlos - Departamento de Engenharia de Produção. Av.…

passado com o objetivo de viabilizar o modelo Just in time do sistema Toyota de produção através da melhoria da confiabilidade dos equipamentos. No começo a TPM focava apenas na manutenção dos equipamentos, e seu principal objetivo era eliminar as perdas dos mesmos, mas, depois, em 1989, a ferramenta TPM passou a focar todo o setor de produção, não apenas a perda dos equipamentos, mais eliminando as perdas do processo geral da produção dos produtos. Dentro dessa ferramenta temos o que…

Irlene dos Santos Rabelo – irlene_rabelo@yahoo.com.br RESUMO: Este artigo apresenta um estudo de caso sobre uma empresa de confecções de roupas jeans que melhorou sua produtividade e qualidade através da utilização de práticas de engenharia de produção, as quais foram desencadeadas a partir de um planejamento estratégico. Inicialmente é feita uma revisão bibliográfica abordando a base teórica que compreende o estudo de caso. Em seguida são descritas e analisadas as ações de…