Sistema Toyota De Produção E Seus Paradigmas

GESTÃO DA PRODUÇÃO Contexto da Construção Civil  Baixo desempenho da Indústria da construção  Elevadas perdas  Baixa produtividade  Falta de confiabilidade de prazos  Falta de segurança Contexto da Construção Civil  Distância em relação a outros setores tem aumentado  Pouco aprendizado com o sucesso de outras indústrias Taylorismo    Contraposição à produção artesanal: “Administração Científica” Partiu da idéia de que a formação…

por que não dizer valores) na sua empresa, tornando-se conhecido internacionalmente. Peter Drucker, como um dos pais da moderna teoria da administração também deve ser relevantemente considerado, com seus ensinamentos que põe abaixo diversos paradigmas da atualidade administrativa. 1. Gerenciando sem Gerentes - A História de Ricardo Semler Ricardo Semler, um jovem determinado, faz uma verdadeira "revolução" ao assumir a empresa familiar, SEMCO, democratizando a organização e…

colaboradores. Juntando conceitos de inovação e de como isso pode afetar uma empresa para alcançar o sucesso. A inovação direciona a um caminho ao qual diversas empresas deveriam ter seguido, que é para o investimento próprio, quebrando o paradigma de que investir na empresa é perda de tempo. A tecnologia está cada vez mais avançada e quem ficar parado poderá se tornar uma organização pouco confiável. Hoje em dia, poucas empresas trabalham em um processo individual, todo…

Toyotismo 3- Ferramentas do Toyotismo 3.1- Pilares do Sistema Toyota de Produção 3.2 -Just in Time 4 -Comparações Toyotismo x Fordismo 1. Introdução Este trabalho visa o estudo do Toyotismo, seu surgimento, aplicações e ferramentas. O Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias, desenvolvido no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, e aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década…

Manufatura Enxuta, também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. De acordo com Womack et al. (1992), foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios. Para conseguir esse objetivo, técnicas como produção em pequenos lotes, redução de set…

Resumo do livro “The Toyota Way”, Jeffrey Liker Luiz Augusto Simão – 10/01/2005 The Toyota Way: Usando excelência operacional como arma estratégica A Toyota começou a chamar a atenção do mundo na década de 80 quando ficou claro que havia algo de especial na qualidade e eficiência do modo de produção japonês. Na década de 90 percebeu-se que a Toyota se destacava mesmo quando comparada com as outras indústrias japonesas. Seus carros eram projetados mais rapidamente, eram mais confiáveis

AULA 7 O Sistema Toyota de Produção (STP): a crise do fordismo e o surgimento do pós fordismo. Metas da aula Apresentar o esgotamento do modelo fordista de produção e o advento do pós fordismo: o Sistema Toyota de Produção. Objetivos Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Identificar os fatores que causaram a crise do modelo fordista de produção;  Descrever as principais características do Sistema Toyota de Produção (pós fordismo); Comparar o Sistema Toyota de Produção com…

entendimento dos diferentes paradigmas estratégicos relacionados à Manufatura. Desde o conceito de Manufatura em Massa, e sua aplicação em uma empresa têxtil, até aos avanços relacionados à Manufatura Enxuta e seus principais princípios. O termo Produção em Massa indica a produção em larga escala de produtos padronizados através de linhas de montagem. Popularizado por Henry Ford, Este modo de produção foi iniciado no século 20, na linha de produção do modelo Ford T. A Produção em…

Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Proposta de uma sistemática de planejamento e controle da produção do chão de fábrica no curtíssimo prazo a partir do Índice de Eficiência Global, o IEG Sérgio Luiz Vaz Dias (UNISINOS) slvdias@terra.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo principal discutir os resultados de um estudo empírico, no âmbito da Indústria de calçado, de uma sistemática de implementação de um modelo de Sistema de…

industrial tem sido desafiada pela crescente economia japonesa. Liga-se este fato aos métodos de produção e à forma de organização do trabalho dominante nas companhias dos países industrializados ocidentais. Este trabalho investigará três pontos da questão: a ascensão e queda da produção em massa - o "Sistema Fordista"; o nascimento e as características do "Sistema Toyota" e o surgimento do "Sistema Volvo". Pretende-se, ao final do trabalho, ter produzido uma visão geral sobre o…