Comparativo de desempenho entre sistemas de produção: artesanal, taylorista, fordista e toyotista

Departamento de Engenharia de Produção Disciplina: Sistemas de Produção Período: 11.2 COMPARATIVO DE DESEMPENHO ENTRE SISTEMAS DE PRODUÇÃO: Artesanal, Taylorista, Fordista e Toyotista Equipe: Débora Freire Stepple Helena Thâmara Aquino dos Santos Mayara Sampaio Negreiros Professor: Marcel de Gois Pinto João Pessoa Outubro / 2011 SUMÁRIO 1. 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3. 4. INTRODUÇÃO RELATO DA ATIVIDADE Artesanal Manufatureiro Taylorista Fordista I e Fordista II Toyotista ANÁLISE COMPARATIVA DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO BIBLIOGRAFIA 3 4 5 6 8 10 12 14 20 1. INTRODUÇÃO O trabalho apresentando traz informações sobre os sistemas de produções: Artesanal, Manufatureiro, Taylorista, Fordista e Toyotista, tendo por finalidade, aprofundar o conhecimento sobre eles, através de pesquisas em livros e fazendo comparações entre as atividades realizadas em sala de aula. Contudo serão analisados os dados e as características obtidas de cada sistema, como também as diferença entre cada um deles. Será discutido ainda, o porquê das diferenças, através das observações feitas nos gráficos e figuras presentes neste trabalho. Serão utilizadas, também, definições dos sistemas, facilitando as comparações entre a dinâmica e os fatos ocorridos no passado. 2. RELATO DA ATIVIDADE As atividades foram cumpridas de acordo com a Tabela 1, e realizadas em dois dias, sendo executadas as dinâmicas dos sistemas de produção Artesanal, Industrial e Taylorista no dia 26/09/2011, e Fordista…

TÉCNICO-ADMINISTRATIVO REVISÃO PARA A PROVA 1. Escreva três características dos modelos de produção taylorista, fordista e fayolista. 2. Depois de analisar as características das fábricas, associe cada uma delas ao nome que representa melhor o processo administrativo (modelo taylorista ou fordista de produção): a) A fábrica A empenhou-se em aumentar a eficiência produtiva dos empregados, Foi a primeira a adotar o sistema de produção mecanizada, com um sistema rígido de disciplina,…

Charles Chaplin é possível perceber ilustrações bem claras sobre o cotidiano de uma empresa que adota o sistema de administração clássica, agindo assim de forma mecanicista em toda a sua gestão, seja nas tarefas executadas, seja no gerenciamento e até mesmo nas relações estabelecidas entre os trabalhadores. No decorrer do filme acompanhamos as desventuras de um jovem trabalhador fabril, vivido por Chaplin, em seu emprego. Esse trabalhador bate ponto, sua atividade é absolutamente…

artesanal, muito comum antes da revolução industrial se expandir no século XIX. Em sua genialidade Chaplin demonstra, entre outras coisas, as péssimas condições de trabalho e suas consequências sofridas pelos assalariados, devido ao sistema Taylorista-Fordista, nos primeiros anos após a Grande Depressão americana de 1929. Além disso, Chaplin expõe o controle burguês sobre o operário e o seu desajuste com a rápida evolução burguesa dominada pelo Taylorismo-Fordismo e sua…

continuidade e quebras entre as formas de organização do trabalho em períodos caraterizados como fordismo, taylorismo e toyotismo e suas relações entrem si, buscando a compreensão que traz particularidades históricas e dialéticas no desenvolvimento nas relações de trabalho, assumindo um lado mais social e encontrar a forma de um modelo que seja referência de trabalho em qualquer campo trabalhistíco. 2 Introdução Na visão de Batista (2008), ela procura focar em uma linha de pensamento…

Se a divisão de atividades entre vários trabalhadores, a elas limitados dentro de funções específicas, já estava bastante avançada na indústria com a expansão do sistema taylorista, a novidade introduzida por Ford, com a linha de produção em série, foi a colocação do objeto de trabalho num mecanismo automático que percorresse todas as fases produtivas, sucessivamente, desde a primeira transformação da matéria-prima bruta até o estágio final (como o acabamento do produto, por exemplo). Ao…

Ambiente da renovação: É a gestão em constante evolução. Questões estratégicas e organizacionais que propulsionam a implementação de novos conceitos, “readministração para a competitividade”. Evolução das organizações: Taylor e Pós Taylorista Organização Pós Taylorista: Traz uma abordagem comportamental das organizações com uma administração baseada em indivíduos, Conhecimento: Informações, Decisão, Ação e Avaliação. Gestão Integrada – Pós Taylorista: Os instrumentos, sistemas e…

Acadêmica: Eltiane Braun Atividade: atividade 2 Relação do modelo Taylorista-Fordista com o processo educacional As teorias Taylorista e Fordista tinham como objetivos a ampliação da produção em um menor tempo, visando assim tornar mais eficiente a produção e conseqüentemente elevar ao máximo a produtividade e o lucro nas empresas. No Taylorismo o trabalho foi fragmentado, cada trabalhador tem uma atividade especifica, sendo que há a separação entre o…

Para alguns autores, fordismo é sinônimo de taylorismo; produção em massa, linha de montagem automatizada. A Ford representou, por décadas, um modelo quase perfeito de aplicação sistemática e maciça dos conceitos tayloristas de organização da produção. Mais do que isso, Ford soube compreender as características da sociedade americana da época e, desta forma, construiu uma história de enorme sucesso empresarial. O modelo fordista reconheceu o modo de organização e atuação dos sindicatos…

se lhe são dados os meios para isto, nós podemos nos perguntar igualmente se o comprometimento é influenciado por aspectos culturais. Na nossa pesquisa exploratória nós observamos uma diferença clara entre a cultura de algumas empresas: será que a cultura da organização influencia o comprometimento dos empregados? Como o estilo de liderança, determinado pela cultura organizacional, pode interferir sobre o comprometimento das pessoas? De um lado, sabemos que a organização possui…