Fordismo
Mais do que isso, Ford soube compreender as características da sociedade americana da época e, desta forma, construiu uma história de enorme sucesso empresarial. O modelo fordista reconheceu o modo de organização e atuação dos sindicatos dos trabalhadores, utilizando políticas salariais ousadas como um elemento da sua estratégia.
O método administrativo de fordista apresenta os seguintes traços fundamentais:
1 - racionalização taylorista do trabalho, alto grau de especialização;
2 - desenvolvimento da mecanização utilizando equipamentos especializados;
3 - produção em massa com elevado grau de padronização;
4 - salários elevados e crescentes, incorporando ganhos de produtividade.
Ford levou às últimas conseqüências o emprego da racionalização taylorista da produção em série, empregando a linha de montagem e a padronização das peças num grau inédito.
A divisão do trabalho em segmentos de tarefas repetitivas exigia uma direção bastante autoritária e a imposição de disciplina ao operário e, portanto, requeria uma pesada estrutura de controle/supervisão da produção.
A combinação destes fatores leva à compreensão do modelo fordista:
1 - Organização do processo de produção com intensa divisão/especialização do trabalho, estruturas empresariais altamente hierarquizadas, ênfase na mecanização para a solução de problemas técnicos;
2 - Acentuada estratificação das qualificações;
3 - Elevada mobilidade dos trabalhadores entre firmas e regiões;
4 - Indexação parcial dos salários aos preços e total indexação dos salários à produtividade (não explícita), influência moderada do desemprego em relação ao salário e baixa incidência de benefícios previdenciários em relação aos salários;
5 - Estilo de vida dos