Simulação Planejamento Recrutamento

Defina mercado de recursos humanos e suas características principais. 4. Demonstre como o mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos se influenciam reciprocamente. 5. Defina recrutamento de pessoas. 6. Descreva as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo. VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO: Fonte de Motivação: Talvez seja a vantagem mais importante neste processo, pois leva a moral interna; Menor Custo: A empresa evita despesas com anúncios, honorários de…

Atuação dos psicólogos nas organizações. Recrutamento e Seleção Desenvolvimento de Habilidades através de treinamento ou dinâmica de grupo. Exemplo perfil de um candidato a Gestor. Requisitos: Flexibilidade, Liderança, comunicação, saber lidar com conflitos, cooperativo. Exemplo perfil de um candidato a recepcionista de Academia. Requisitos: Jovem, dinâmico, ativo, organizado, comunicativo, extrovertido, pertinente, competência em lidar com pessoas. Para ser líder…

seleção de pessoas. Além disso, é essencial dimensionar o quadro de pessoal, avaliando as consequências em termos de custos, ociosidade pelo excesso de funcionários ou de produtividade, qualidade pelo número reduzido de funcionários. Com isso, o planejamento de pessoal é uma ferramenta que permite que as organizações tomem decisões mais acertadas sobre a contratação de pessoal. Confira na figura 4.1, p. 36 do Livro-Texto, o modelo de gestão por competências como um referencial utilizado…

ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO ROBERTA LIMA DA SILVA OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: AGREGAR PESSOS-RECRUTAMENTO E SELEÇÃO APLICAR PESSOAS-MODELAGEM DE CARGOS E AVALIÇAO DE DE SEMPENHO Belém 2010 01 ROBERTA LIMA DA SILVA OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: AGREGAR PESSOS-RECRUTAMENTO E SELEÇÃO APLICAR PESSOAS-MODELAGEM DE CARGOS E AVALIÇAO DE DESEMPENHO …

RECURSO HUMANOS X RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RECIFE / PE 2014 ANDRE HENRIQUE BARBOSA MAIA ELISANGELA FERREIRA SOARES IVANILDO DE SANTANA JUNIOR LAYS DE SENA MELO MÔNICA VALÉRIA TENÓRIO PEIXOTO RODRIGO SOARES DE BRITO MOURA Trabalho apresentado as disciplinas de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental ministrado pelos professores: Janaina V. Testa, Elisete A. Z. de Oliveira, Ana C. Pavão, Sérgio de G.Barboza e Fabiane

Processo Seletivo 9 4.2. Recrutamento Pessoal 10 5. descrição de cargos e salários 11 5.1. Descrição de Cargos e Salários para o Processo Seletivo 11 6. recrutamento 11 6.1. Recrutamento Externo 11 6.2. Recrutamento Interno 12 7. MERCADO DE TRABALHO – SELEÇÃO DE PESSOAS 13 7.1. Processo de Seleção de Pessoas 13 7.2. Técnicas de Seleção 13 7.3. Entrevistas 14 7.4. Provas de conhecimento 14 7.5. Testes Psicológicos 15 7.6. Testes de Personalidade 15 7.7. Técnicas de Simulação 15 8.…

possíveis causas da rotatividade na empresa Unimed Caçapava enfoca-se conceitos e técnicas de recrutamento e seleção, bem como suas ferramentas e etapas para uma execução eficaz. Focaliza os índices de rotatividade e absenteísmo, suas causas e estratégias adotadas para a redução. Conclui-se que na empresa pesquisada, o índice de rotatividade no setor administrativo não é gerado por falha no recrutamento e seleção. A causa do turn over na empresa esta direcionada aos…

estrategicamente vital para a estabilidade e o sucesso de uma organização Recrutamento e selecção são fases do mesmo processo. Recrutamento consiste num conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização, e selecção consiste, em primeiro lugar, na comparação entre os perfis e a que funções se ajustam. Quanto melhor for o trabalho feito na base de recrutamento, procurando uma elaboração de meios e…

mais rápidas, proativas e competitivas. Desta maneira, o conceito de RH ou gestão de pessoas é considerado como a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. RECRUTAMENTO O recrutamento é feito com base nos dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização e consiste nas atividades relacionadas com a pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer à…

É nítido que o papel do profissional de recursos humanos deve estar atento às constantes mudanças do mercado externo e também da realidade das pessoas que compõe a organização. Administrar de recursos humanos procura as melhores práticas de recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; remuneração; dentre outras, para facilitar o alcance dos objetivos estratégicos. Os gerentes e o Departamento de Recursos Humanos Todos acham que as decisões de recursos humanos…