Simulação Planejamento Recrutamento

selecionar candidatos para preenchimento de possíveis vagas em aberto ou disponível dentro da organização com análise em descrição dos cargos e de desempenho, além de demissão, folha de pagamento e demais práticas trabalhistas. Palavras-chave: Seleção. Recrutamento. Desligamento. Políticas. Candidato. ABSTRACT This work aims to present the role of HR in a company, which is nothing more than an amalgamation of skills, methods, policies, techniques, skills and practices…

Evolução O processo de Recrutamento e Seleção de Pessoas não é algo contemporâneo, os Os primeiros indícios da utilização do deste processo datam de 207 a. C. na China. Segunda Guerra Mundial o método de seleção recrutar foi melhorado, quando na ocasião houve a necessidade de selecionar um grande número de soldados para as forças armadas. com o passar dos anos as organizações deixaram a burocracia, mudaram o desenho de suas estruturas e consequentemente as funções dos seus colaboradores

TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃODESCRIÇÃO DO CASO O ambiente de simulação representa um mercado de empresas fornecedoras de equipamentos de telefonia: telefones celulares, smarthphones e tablets. Este mercado foi composto por dez empresas que integraram o grupo industrial e disputaram por oito períodos a melhor colocação no mercado. Cada período no ambiente de simulação correspondeu a um mês de atividade da empresa. Os parâmetros utilizados para as tomadas de decisão em cada período foram:

..............5 1.3.2 PESQUISA EXTERNA.......................................................................................5 1.4 O PROCESSO DE RECRUTAMENTO.................................................................6 1.5 MEIOS DE RECRUTAMENTO..............................................................................7 1.6 TIPOS DE RECRUTAMENTO...............................................................................9 CAPÍTULO II - SELEÇÃO 2.1 CONCEITOS DE SELEÇÃO...................

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas faces de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. Se o Recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto, uma atividade positiva e convidativa, a Seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. A tarefa do …

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS. FATECS CURSO: ADMINISTRAÇÃO LINHA DE PESQUISA: RECURSOS HUMANOS ÁREA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DIOGO DIAS ALLAM 2086006/7 TÉCNICAS E CRITÉRIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ADOTADOS EM UMA EMPRESA FARMACÊUTICA Brasília 2013 DIOGO DIAS ALLAM TÉCNICAS E CRITÉRIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ADOTADOS EM UMA EMPRESA FARMACÊUTICA Trabalho de Curso (TC) apresentado como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração de…

empresa com os recursos humanos necessários: Compete à administração de recursos humanos prover a empresa com pessoas motivadas, qualificadas e adaptadas às suas necessidades atuais e futuras. Esse objetivo é cumprido através das ações do órgão de recrutamento e seleção, na medida em que são contratadas pessoas motivadas, com uma qualificação profissional que atenda às exigências dos cargos e com o perfil compatível com as exigências das chefias imediatas, do setor de trabalho e da…

procura de empregos Para as Organizações A. Investimentos elevados em R&S B. C. D. Critérios + flexíveis Investimentos elevados em Treinamentos Ofertas salariais mais interessantes E. F. Benefícios (para retenção) Ênfase no recrutamento interno G. Forte concorrência entre as empresas H. Cuidados para retenção e fidelização Para os Candidatos A. B. C. D. Excesso de vagas e oportunidades Podem escolher melhores condições Aumento de rotatividade…

...................................... 4 RECRUTAMENTO.......................................................................................... 5 RECRUTAMENTO INTERNO.......................................................................................................................5 RECRUTAMENTO EXTERNO.................................................................................................................6 RECRUTAMENTO MISTO.......................................

econômicas – constituem o entorno maior, interagindo com decisões no âmbito organizacional que afetam e são afetadas pelo processo micro e meso. A atividade de gestão de recursos humanos deve ser vista como vários macrossistemas que se integram: Planejamento, avaliação, Carreira, Participação, Apoio e controle. Cada Macrossistema é composto por programas específicos que permitem a gestão eficiente das pessoas nas organizações e dessa forma obter resultado positivo no desafio de…