Shinyashiki E Santos

planos estratégicos e táticos. Responsabilidade: chefes de departamento (nível baixo). Comparações entre os artigos de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. Segundo o artigo de Roberto Shinyashiki o mesmo aborda o tema Visão e empreendedorismo, já o Prof. Paulo Barreto dos Santos em seu artigo aborda sobre planejamento e controle. Para Roberto Shinyashiki “Visão é a arte de ver o invisível” pessoas de visão vêem oportunidades onde para outras enxergam problemas, e traça…

equipamentos. CONSIDERAÇÕES FINAIS Atualmente planejar é ver o futuro, é imaginar o que plantaremos após praticar o esboço ao que foi elaborado.Roberto Shinyashiki cita em seu artigo que as pessoas pagam pela falta de visão, pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem. Paulo Barreto dos Santos cita que os danos pela falta de planejamento podem ser grandes como: prejuízo perca de cliente, danos a imagem e perca de…

de faturamento (receita), a estimativa dos custos estáveis e variáveis e a presciência de resultados (lucros ou prejuízos). Um planejamento amostra quão o empresário pode prevalecer-se uma ampla ocasião. ETAPA 2 Segundo Paulo Barreto dos Santos, , “A globalização é um fenômeno do mundo dos negócios, imprevisível e irresistível, gostemos dela ou não, o profissional do futuro tem ficar conectado 24 horas, ou seja, o profissional deste século que quer ter uma carreira brilhante…

site www.administradores.com.br e o blog www.carlosescossia.com/2010/02. Passo – 2: Em confronto entre a leitura dos capítulos 7, 8 e 9 do PLT, site “administradores”, o blog de Carlos Escóssia e os artigos dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Roberto dos Santos, há semelhanças entre cada pensamento, usando palavras diferentes, mas com o mesmo significado ou mesma direção. A PLT refere-se a três tipos de planejamentos e diz que é a primeira função de um processo administrativo…

Confronto Com base na leitura dos artigos indicados referente aos escritores e entendedores do assunto Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, foi entendido que ideia central dos dois referentes ao planejamento e ao desenvolvimento do mesmo, tem as mesmas características, ao nosso entender o Sr. Roberto Shinyashiki tem uma forma mais elaborada e com mais recursos para falar do assunto, mais os dois compartilham de um mesmo ideal sobre o assunto. DESENVOLVIMENTO:

ou das atividades. 1.2 – Analise sobre os artigos: “Veja o futuro antes dos outros” e “O desafio do administrador do futuro”. Analisando os artigos informados, “Veja o futuro antes dos outros” - Por Roberto Shinyashiki e “O Desafio do Administrador do Futuro” - Paulo Barreto dos Santos e confrontarmos com o texto pesquisando nas bibliografias de Charles Darwin e Chiavenato podemos entendemos que o administrador do século XXI é o profissional que pensa e utiliza as idéias do futuro,…

possam ser mais eficientes e eficazes. O segredo está em conjunto, ou seja, no processo administrativo como uma totalidade representando uma contraparte de todas as outras funções. PESQUISA COMPARATIVA No conteúdo do texto o Prof. Roberto Shinyashiki fala de estratégia e visão, sendo que para ele o administrador só terá sucesso se conseguir ter uma visão do futuro sem esquecer-se do presente. Para ele o empresário atual para obter sucesso na carreira empresarial necessita de…

textos do Professor Roberto Shinyashiki e Professor Paulo Barreto dos Santos, podemos definir que o “planejar” é uma ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. Temos dois textos de diferentes concepções: O do Professor Roberto Shinyashiki foca na…

Conclusão Atualmente, com a alta competividade no mercado, o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional é fundamental, para que, a empresa chegue ao seu objetivo. Sem ele, nenhuma empresa sobrevive. A) Roberto Shinyashiki Para este autor Visão é a arte de enxergar o invisível, isto transforma você em uma pessoa especial. Ver além cria uma competência para enxergar oportunidades. O futuro é uma conseqüência do planejamento no presente, esta visão faz

Maximiano planejamento é o processo de tomar decisões sobre o futuro. As decisões que procura de alguma forma fazer com que influencie o futuro, ou serão colocados em pratica no futuro, são decisões de planejamento. Passo 2 O Professor Roberto Shinyashiki acredita que antes do planejamento tem que ter a visão e saber como aproveitar as oportunidades. Onde a maioria das pessoas enxerga problemas, o empreendedor enxerga oportunidade de desenvolver uma atividade lucrativa, e que…