Shinyashiki E Santos

contínuo, esta sempre voltado para o futuro. Planejamento operacional é o de curto prazo, que se aplica no dia a dia, o que será feito amanhã, esse planejamento é executado por funcionários de nível operacional. No texto do professor Roberto Shinyashiki, vimos à importância da visão, como ela pode nos ajudar a evoluir onde o futuro é conseqüência do presente. Para tudo o que queremos obter no futuro temos que enxergar e planejar no presente, tanto no emprego, como na nossa vida…

consegue acompanhar o ritmo acelerado em que as mudanças no mundo real acontecem. A conclusão desse cenário é que os administradores modernos têm outros tipos de anseios e outro tipo de visão segundo o Dr. Roberto Shinyashiki em seu artigo “Veja o futuro antes dos outros” e ainda segundo SANTOS, Paulo Barreto dos. “O desafio do administrador do futuro”. Uma vez que Planejamento estratégico considera como via de regra o longo prazo como sugerem as diversas bibliografias o desafio acaba…

caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. 1.3 Artigos 1.3.1 “Veja o futuro antes dos outros” do Professor Roberto Shinyashiki Enfatiza a importância de ver o futuro antes dos outros, levar para frente às boas ideias, para se tornar um empreendedor do futuro. Neste relato conta uma história de um jovem que foi demitido da sua empresa, triste e preocupado, mas…

MARIANA MARQUES DOS SANTOS SOUZA-RA: 9978020490 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR EAD: TUTOR À DISTÂNCIA: ROBERTO SHINYASHIKI Hoje em dia planejar é ver o futuro, ver o futuro acontecendo hoje,é ver o que nós vamos precisar no amanha, decidir o caminho certo para nosso objetivo final. Roberto Shinyashiki cita em seu artigo que as pessoas

O artigo “Veja o Futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki nos relata que, para um bom empreendedor que deseja ter sucesso na área empresarial e profissional é necessário ter criatividade e estar sempre inovando, além de ter uma visão de um todo é imprescindível estar focado no futuro, onde suas ações presentes acarretarão seu sucesso ou fracasso futuro. Enquanto o artigo “O Administrador do Futuro” de Paulo Barreto dos Santos, mostra nos o grande desafio do administrador do futuro é

os artigos indicados:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. In: Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 2 maio 2013.CST em Logística – 2ª Série - Processos Gerenciais Edna de Almeida Rodrigues Pág. 4 de 9  SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 2 maio 2013. 2 Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao…

ESTRATÉGICO/TÁTICO/OPERACIONAL------------------------------------------07 ANÁLISE---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------09 CONFRONTO ENTRE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO---------------------- 10 PLANEJAMENTO (o que é planejamento) -------------------------------------------------------------------------------- 11 ETAPA 2 PLANEJAMENTO DE PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA…

do administrador do futuro”. Segundo os professores, Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, falam respectivamente do administrador do futuro e suas visões; tendo em vista que o verdadeiro empreendedor consegue ter uma visão mais ampla. Ele se antecipa. Para as pessoas comuns, o ano de 2015 é um acontecimento do futuro; para os empreendedores, acontece hoje, pois sabem que o futuro é consequência do presente. (Roberto Shinyashiki). E consequentemente, quem ambiciona uma carreira…

cotidiano e com a rotina diária, semanal ou mensal. Envolve cada atividade isoladamente, é voltado para a eficiência. Processos gerenciais etapa 1 / passo 2 Discussão sobre os passos anteriores, e confronto com a mensagem dos professores Shinyashiki e Santos. Vimos nos passos anteriores a importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar…

estratégicos ou funcionais. Planejamento Funcionais também conhecido como Planejamento Administrativo traduzem os planos estratégicos em ações especializadas: Marketing, Operações, Recursos Humanos e Financias. Etapa 1. Passo 2 – Segundo o autor Shinyashiki, Roberto do texto (Veja o futuro antes dos outros), a visão é a arte de ver o invisível, de ver luz onde não há de dá valor a simples folha a um pequeno detalhe. Um verdadeiro empreendedor é aquele que arisca que ousa age…