Processos GERENCIAIS

Introdução
Direção como função garantidora do processo administrativo Como o grupo estabeleceu os níveis de direção para o projeto de extensão universitária
Considerações finais
Referências bibliográficas

Processos gerenciais / etapa 1 / passo 1

Introdução
O trabalho a seguir ira mostrar, a importância de se fazer um bom planejamento, e qual é a sua função dentro de uma empresa.
O que é planejamento?

O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com mínimo esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, e o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequencia. Para se ter um bom planejamento você deve ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo. O planejamento não é o final, e sim o ponto de partida, necessita de um líder para ter o controle e certeza de que tudo esta sendo feito conforme os planos, não é só porque você tem um planejamento que o objetivo vai ser alcançado,que você não terá problemas durante a execução, ele serve justamente para isso, para se ter uma ideia dos problemas que possam surgir, se antecipar a eles, e aumentar a chance de alcançar o objetivo.

Tipos de Planejamento:

|Planejamento estratégico. |Objetivos em longo prazo, elaborado por níveis mais altos na empresa, diretores, vice-presidente, |
| |presidente. |
|Planejamento tático. |Objetivo em médio prazo, elaborado por níveis de gerenciais, ao receber o planejamento estratégico, |
| |gerentes, supervisores. |
|Planejamento operacional. |Objetivo em curto prazo, para colaboradores da operação, que fazem acontecer e tornam possível alcançar |
| |as metas estabelecidas no inicio. |

Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo, e envolvente e abrange toda a organização,