Shareholders E Stakeholders

comportamentos e práticas positivas e construtivas, que contribuem para preservar e melhorar o bem - comum e elevar a qualidade de vida de todos. Associado à Responsabilidade Social está o conjunto das partes interessadas (stakeholders internos e externos e shareholders) que podem ser definidas como “as pessoas ou grupos, os proprietários, um direito ou um interesse sobre as atividades de uma empresa, passadas, presentes e futuras”. A Responsabilidade Social é uma exigência básica…

satisfeitos com certeza a produção virá, as metas serão alcançadas e os objetivos traçados serão cumpridos. Enfim a governança corporativa está relacionada à gestão de uma organização, sua relação com os acionistas (shareholders) e demais partes interessadas (stakeholders): clientes, funcionários, fornecedores, comunidade, entre outros. Sua essência está baseada em mecanismos de solução para o conflito de instituição, decorrente da assimetria informacional e conflito de interesses…

concerned with the balance of power between the owners (shareholders), managers, the employees, the government, and the public at large. It can therefore be seen as a force that regulates the power of groups of stakeholders.” Referem-se os mencionados autores à governança corporativa como as forças que equilibram o poder que se estabelece entre os proprietários (shareholders), representados por acionistas controladores e minoritários e os stakeholders, representados por gerentes,…

retorno para os acionistas (shareholder oriented). Insider System (grandes acionistas tipicamente no comando das operações diárias diretamente ou via pessoas de sua indicação) Sistema de Governança da Europa Continental e Japão: - Estrutura de propriedade mais concentrada; - Presença de conglomerados industriais-financeiros; - Baixo ativismo e menor porte dos investidores institucionais; - Reconhecimento mais explícito e sistemático de outros stakeholders…

sua base de formação de opinião. STAKEHOLDERS - todas as pessoas físicas ou jurídicas que são direta ou indiretamente afetadas pelas atividades de uma organização e que também exercem sobre ela alguma influência, Os Stakeholders podem ser: Externo e Interno. Externo: Governo, Mídia e Marketing, Sindicatos, Fornecedores, Clientes, Competidores, Banqueiros e comunidade local. Interno: Sócios, Diretores, Administradores financeiros, Presidentes. SHAREHOLDERS - significa acionistas, é…

presena do Estado como acionista relevante Presena de grandes grupos/conglomerados empresariais, muitas vezes altamente diversificados Baixo ativismo e menor porte dos investidores institucionais Reconhecimento mais explcito e sistemtico de outros stakeholders no financeiros, principalmente funcionrios (orientado para as partes interessadas). O modelo brasileiro de Governana Corporativa se aproxima mais do Insider System, com predominncia da propriedade concentrada, papel relevante do…

corporativas (shareholders), os quais estão voltados para os seus interesses e direitos. Os acionistas / cotistas podem ser majoritários ou minoritários. Com esse modelo, a governança atende aos interesses dos acionistas/gestores, que estão mais voltados para valores. Para o segundo, os modelos têm objetivos mais amplos; não apenas visam ao retorno do investimento e da geração de riqueza para os acionistas, mas também assumem compromisso com outras partes interessadas (stakeholders)…

of Employee Stock Ownership Plans in Mergers and Acquisitions 22 Business Alliances as Alternatives to Mergers and Acquisitions 23 Participants in the Mergers and Acquisitions Process 24 Do Mergers and Acquisitions Pay Off for Shareholders? 30 Do Mergers and Acquisitions Pay Off for Bondholders? 38 Do Mergers and Acquisitions Pay Off for Society? 38 Commonly Cited Reasons Why Some Mergers and Acquisitions Fail to Meet Expectations 39 Long-Term…

observadas pressões crescentes, cobrando por responsabilidade corporativa e por maior amplitude dos objetivos corporativos, tendo em vista suas interface com as demandas e os direitos de outros constituintes organizacionais, definidos geneticamente como stakeholders. Entre os proprietários e os demais constituintes organizacionais estabelecem uma relação biunívoca de importância, que tem levado complexas discussões e as mudanças nos institutos legais dos países, todas elas gravitando…

comunicação da visão da empresa; - Importância de converter a visão em acção e práticas de gestão (perigo de considerar liderança e gestão como capacidades independentes em detrimento da sua complementaridade) • Capacidade de comunicação com stakeholders - Crescente relevância do diálogo com os accionistas. • Capacidade de ser acessível (saber ouvir) - Compreensão do contexto e das operações, encorajando a comunicação pró-activa de potenciais problemas, novas ideias,... …