Governança corporativa

Tópicos Especiais em ADM II

Universidade Estácio de Sá
Administração
7º período
Professor: Selenir Martins
Alunos:Diego Marcelo, Rafael Goulart,
Leanderson Viana e Ricardo

Sumário

1-Governança Corporativa: definição..............................01

2-Os conflitos encontrados......................................................05

2.1-O impacto desses conflitos...............................................06

3-Os 8Ps da Governança Corporativa.....................................08

4-Os Marcos da Governança Corporativa...............................09

5- Os conflitos de agência e os custos de agência.................12

6- Os modelos de Governança efetivamente praticados.........16

7-A Governança Corporativa no Brasil.....................................17

Governança Corporativa:

A governança corporativa é um dos temas de mais recente desenvolvimento no campo da alta gestão. É uma área de conhecimento de amplo interesse e que envolve um leque aberto de questões. Desde as relacionadas a aspectos legais, como os direitos societário e sucessório, até questões financeiras, como a geração de valor, a criação de riqueza e a maximização do retorno dos investimentos. Passam ainda por questões estratégicas, como a definição dos propósitos empresariais e das diretrizes corporativas para os negócios e as operações. E alcançam também os sistemas que regem as relações entre os acionistas, os conselhos de administração e a direção executiva das empresas.
Por este conjunto de interesses envolvidos, a governança corporativa certamente não é um modismo a mais, seu desenvolvimento tem raízes firmes e sua adoção tem razões substantivas para se disseminar. Organizações multilaterais, como as Nações Unidas e a OCDE, veem as boas práticas de governança como pilares da arquitetura econômica global e um dos sistemas do desenvolvimento sustentável em suas três dimensões: a econômica, a ambiental e a social.
Não há, todavia, um modelo universal de