Sete Elementos Manganote

diagnóstico organizacional é uma análise da situação atual da empresa. Segundo Costa (2007, p. 53) esse conceito é “um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização relativamente ao elemento de transformação para a construção de seu futuro”. Esta atividade tem por objetivo realizar um processo de diagnóstico na empresa Farma Lima Ltda-ME, que tem como principal exercício econômico o comércio varejista de…

passam a ser sentidas com oportunidade de crescimento pessoal e profissional. 4.1 Condições para o sucesso da Reengenharia A reengenharia pode ser bem sucedida apenas quando certas condições existem dentro da empresa. Morris e Brandon apontam sete condições para o sucesso da reengenharia, a saber: 1. A empresa deve ter capacidade de conduzir a reengenharia de acordo com uma metodologia compreensiva e sistemática. 2. A administração deve ser coordenada por todas as áreas da…

nos negócios envolve elementos de estrutura, enfoque, medição, propriedade e clientela. Melhor dizendo a definição é um processo, simplesmente um conjunto de atividades estruturadas e medidas destinadas a resultar num produto especificado para um determinado cliente ou mercado (DAVENPORT, 1994). Ele exige uma acentuada ênfase na maneira como o trabalho é feito na organização, em contraste com ênfase relacionada com o produto em si, que se centra no que é o produto (MANGANOTE, 2001). Um…

resultados colhidos são de grande valia para a organização destacando-a dentre seus concorrentes presentes em seu mercado de atuação, onde tais mudanças serão claramente perceptíveis pelo consumidor final, o cliente. 1.2.2 FLUXOGRAMA Segundo Manganote (2001, p.156): A elaboração de um fluxograma, também chamada de diagramação lógica ou de fluxo, é utilizada como ferramenta básica para o entendimento do funcionamento interno e dos relacionamentos entre os processos empresariais.…

volume dos depósitos etc. (2005, p. 45). A empresa analisada, conforme consta em sua razão social é de pequeno porte. De acordo com o conceito de Chiavenato acima, um dos critérios é o número de empregados, devido o seu quadro funcional possuir sete colaboradores. Quanto às instalações, na pesquisa documental foi verificado que a empresa não possui um layout de suas instalações. Na observação direta notou-se que as instalações da empresa dispõem de uma área que atende às suas atividades, com

Diagrama de Ishikawa É uma representação gráfica que permite a organização das informações possibilitando a identificação das possíveis causas de um determinado problema ou efeito." (OLIVEIRA, 1995). Este diagrama é mais uma das sete ferramentas básicas da qualidade e foi criado pelo professor da Universidade de Tóquio, Kaoru Ishikawa em 1943. O Diagrama de Causa e Efeito, também chamado de “Diagrama de Ishikawa” ou “Diagrama Fishbone”, tem como objetivo…

cronograma. Embora a organização tenha aderido parcialmente o projeto, apenas três propostas implementadas trouxeram resultados positivos. Durante o desenvolvimento deste projeto contou-se com o auxilio de grandes autores tais como BATEMAN, Thomas S., MANGANOTE, Edmilson J.T., VERGARA, Sylvia Constant. Palavras-chave: Comunicação, organização, melhorias. ABSTRACT This case study was developed in the Mardisa Company in order to identify the…

Índia e China Empresas chinesas e indianas detém uma concorrência junto a empresa Kostal da Amazônia Ltda. através da importação de conjuntos CKDs ou semi montados. 1.12 Organograma: destacar que faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional Figura 1: Organograma kostal da Amazonas Ltda Fonte: Departamento de Recursos Humanos. 2. CONTABILIDADE Entre os diversos instrumentos utilizados pela administração da empresa, é importante destacar o…

fornecedor exige um padrão de qualidade como condição para o fornecimento, caso particular da busca pelo certificado, ou • uma situação não contratual, diretamente relacionada à melhoria constante do desempenho da corporação. A certificação não é o elemento mais importante, e sim sua implementação e melhoria do sistema de gestão da qualidade. 93 Unidade IV Ainda nesse sentido, a definição da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) determina alguns requisitos do sistema de…

processos, isto significa mapear cada um dos processos, entender e diagnosticar quais são as atividades e tarefas desenvolvidas e executadas por pessoas (elemento chave de toda organização), bem como os envolvimentos existentes em cada etapa. Isto possibilita facilitar, com maior grau de precisão, a intervenção, alteração e modificação dos elementos identificados em cada processo. A busca por melhorias estruturais e consistentes tem feito com que as organizações passem a rever a…