Sequenciamento Da Programação De Produção

Casos de Ensino em Administração Fábrica de Lubrificantes Caramuru: Análise das Decisões de Produção Contrapedido e de Centralização dos Estoques (1) Peter Fernandes Wanke RESUMO Após dez anos de profundas transformações logísticas na Fábrica de Lubrificantes Caramuru, com a redução da rede de armazéns, o corte de diversos produtos do portfolio da empresa e a redução do número de dias de produto acabado em estoque pela metade, seu Gerente Geral imaginava quais poderiam ser as…

Índice 1. INTRODUÇÃO 3 2. O PROGRAMA 4 3. PROGRAMAÇÃO OPERACIONAL 4 3.1. OBJECTIVO 5 4. SISTEMAS BÁSICOS 5 5. PROCESSO POR ORDEM (PROGRAMAÇÃO DE PROJECTOS) 6 6. PROCESSO INTERMITENTE (PROGRAMAÇÃO DE PEDIDOS) 7 6.1. Planeamento Detalhado 7 6.2. Preparação 7 6.3. Programação 9 7. PROGRAMAÇÃO DE CARGAS DE TRABALHO 10 8. PROGRAMAÇÃO DE UM JOB SHOP 10 8.1. CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS 10 8.2. CLASSIFICAÇÃO DE JOB SHOPS 11 8.2.1. Segundo a chegada 11 8.2.2. Segundo os tempos de chegada 11…

indivíduo Parte inferior do formulário GESTÃO DA PRODUÇÃO 2ª AA 2ª AA QUESTÃO 01 A escolha do sistema de produção baseia-se em fatores como o volume de produção, as características de produtos, a complexidade do processo e etc. Dentro das características dos produtos verifica-se que existem vários tipos de produtos, onde a forma de transformação, o numero de matéria prima e produtos acabados servem como parâmetro para esta qualificação. Uma linha produção onde se tem poucas…

Manual Acadêmico Preactor Engenharia de Produção FIC - diurno Alex Oliveira da Fonseca Bruno da Silva Machado Introdução O Preactor é um software APS – Advaced Planning and Scheduling System, desenvolvido pela empresa inglesa The CIMulation Centre com a finalidade de melhorar as atividades de gestão de processos produtivos. Trata-se de uma ferramenta especializada em programação da produção. O Preactor faz o equilíbrio entre a capacidade dos recursos e procura

ADMINISTRAÇÃO 6º SEMESTRE TUTOR PRESENCIAL- HAULISON RENNER DISCIPLINA- PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas EQUIPE: Samara Vasconcelos RA: 386156 Valquíria Araújo RA: 442677 Elenice Nicolau RA: 387333 José Arimatéia Muniz RA: 400445 Acaraú, 04 de novembro de 2014. INTRODUÇÃO Em um mercado cada vez mais competitivo exigem das empresas um planejamento e controle de sua produção. O planejamento serve tanto para traçar metas e objetivos como…

[pic] FACULDADE PITAGORÁS – Unidade Divinópolis ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EMERSON NOGUEIRA FÁBIO LARA AMARAL FELIPE ASSIS CUNHA DE AZEVEDO O GRÁFICO DE GANTT COMO FERRAMENTA DE CONTROLE DA PRODUÇÃO Professora: Sylvia Karla Candêa Divinópolis Setembro/2012 1. INTRODUÇÃO Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as indústrias em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 6° SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS POLO DE APOIO PRESENCIAL: ANANINDEUA/PA PERIODO DE ENTREGA: 15/09/2014 a 16/092014 PROFESSOR EAD: Reginaldo Camelo Andre Mesquita de Medeiros Branco RA: 349766 Laurenilce de Jesus Silva RA: 389244 Luigi Nicastro RA: 404335 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ANANINDEUA/PA SETEMBRO 2014 INTRODUÇÃO Esta…

futuros como gargalos da produção, atraso com clientes e mau dimensionamento das instalações. As pequenas organizações surgiram, devido às novas oportunidades de mercado, como consequência da crescente exigência dos consumidores (LUSTOSA et al., 2008). As empresas também são organizações, na realidade, as empresas são organizações sociais porque são compostas de pessoas que trabalham em conjuntos e podem ser classificadas em estatais, privadas e mistas. O conceito de produção é o…

O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de açao que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas açoõs devem ocorrer”. (MOREIRA, 1999, p. 7) Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva…

Unidade: Paraty Curso: Administração Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Nomes: Márcia Lopes Pires RA: 389209 Igor Mundim Costa RA: 399859 Título: ATPS Professor Tutor Presencial: Marcelo Pereira Professor EAD: Marcelo Carvalho Cidade: Paraty PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO INTRODUÇÃO: O objetivo deste trabalho acadêmico é mostrar que o PLANEJAMNETO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO é um importante instrumento que os administradores devem…