Seleção Rh

Os cincos Subsistemas de RH * Provisão de Recursos Humanos – Recrutamento e Seleção * Aplicação de Recursos humanos – posicionamento dos colaboradores e avaliação de seu desempenho * Manutenção de Recursos Humanos – benefícios sociais e medicina e segurança do trabalho * Desenvolvimento de Recursos Humanos – treinamento e desenvolvimento (T&D) * Monitoração de Recursos humanos - banco de dados e sistema de informação e auditoria de RH 2- Subsistema Provisão de…

EDITOR THIAGO Apostila de Recursos Humanos Conceitos Básicos da área de RH 30/03/2014 Esse Documento tem como principal objetivo aborda materiais relacionados ao ao Rh, para ter noções de aspectos fundamentais. O que é Recursos Humanos Recursos humanos é o conjunto dos empregados ou colaboradores de uma empresa. Também é chamada de Rh a função que é responsável por selecionar, desenvolver,usar,reter esses colaboradores,alinhando-os aos objetivos e metas da

INTRODUÇÃO Administração de Recursos Humanos, Gestão de pessoas ou então Gestão de recursos humanos; todos esses termos são usados para definir RH. O Rh é a associação de habilidades técnicas, políticas e práticas com o objetivo de administrar comportamentos internos de uma empresa; o conjunto de empregados ou colaboradores de uma organização. “Administração de Pessoal é a especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor

FTEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA CURSO LOGISTICA / CURSO GESTÃO EM RH FORMAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Caxias do Sul 2012 Edison Neres Ferreira Marinês Camassola Santos Silvio Rodrigues Pai FORMAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Caxias do Sul / rs 2012

LINE 01 CONCEITOS INTRODUTÓRIOS A área de RH constitui um ramo especializado da Administração voltado para a gestão de pessoas, com o objetivo de integrar o trabalhador ao contexto da organização, aumentado sua produtividade. Esta visão é recente, fruto de sucessivas atualizações no campo da administração de empresas. Vamos saber como se deu este processo?  Para aquecer nossa interação, pense em suas vivências teóricas e práticas com as áreas de RH das organizações e procure extrair…

recrutamento e seleção, como exigência para obtenção do titulo de Técnico em Recursos Humanos, das Escolas e Faculdades QI. GRAVATAÍ, AGOSTO DE 2014. ALINE ALVES DE SOUZA ANDRESSA DE LEON OLIVEIRA DA SILVA CÁTIA SIMONE PORTINHO DIAS DA SILVA DEISE MALFATTI GABRIELA SOARES DE SOUZA LUAN IGNACIO GLASER PROJETO DE CONCLUSÃO / GESTÃO DE PESSOAS Trabalho da disciplina de Projeto de Conclusão de Curso, técnicas de sistema de provisão de recrutamento e…

SELEÇÃO E DINÂMICA DE GRUPO; TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO; CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH VOLVO NO BRASIL SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 SELEÇÃO E DINÂMICA DE GRUPO 4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5 CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH 6 COMPARAÇÃO ENTRE A UNIVERSIDADE PÚBLICA E A VOLVO NO BRASIL 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO O trabalho aborda a empresa Volvo no Brasil, empresa multinacional sueca, com 85 anos que fornece produtos e serviços

1. Introdução O Recrutamento e Seleção tem sido nos últimos anos a peça fundamental para as organizações, pois através deste processo, é possível atrair pessoas talentosas e capacitadas, seja de forma interna ou externa, que levarão á organização a conquista de seus objetivos e ao alcance do sucesso tão almejados, garantindo a competitividade no mercado, além de trazer os lucros necessários para que a organização se mantenha em perfeito funcionamento. De acordo com Chiavenato (2004)…

estratégica... RH centralizado -> há pessoas responsáveis por todas as semi-áreas dentro do Rh. Descentralizado -> os profissionais são distribuídos pelas diferentes áreas da empresa, assim cada funcionário novo requisitado vai ser gerenciado por esses funcionários distribuídos. Parceria entre gerente de linha e gerente da área de GP -> o gerente da área de GP deve, sempre visando os resultados financeiros da empresa, orientar e aconselhar, formular e implementar uma…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ..........................................................8 3.2 – PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH .............................................................................8 3.3 – POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA EMPRESA..................................................................................................................................8 3.4 – PARCERIAS ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH...............