Seleção Rh

isso conseqüentemente altera suas políticas e estratégias internas, com isso processo de recrutamento e seleção se torna importante no delineamento da estratégia, é através deste que se encontra as pessoas certas para os lugares certo. Esse artigo tem como objetivo identificar como é feio o processo de recrutamento e seleção através de entrevista com duas gestoras de Rh de duas empresas fundadas em Londrina, lideres no ramo de transporte de passageiros, uma no…

com as pessoas, que são as responsáveis por manter a organização em constante desenvolvimento. Visando tal importância este estudo pretende relatar as características e habilidades do Secretariado Executivo que agregam para um melhor recrutamento e seleção de novos colaboradores. 1. Introdução As empresas dependem diretamente dos funcionários para o seu sustento. Com isso entende-se que se elas possuírem profissionais capacitados, motivados e com forte espírito de…

RECRUTAMENTO DE PESSOAS6 3.2 SELEÇÃO DE PESSOAS7 3.3 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO8 3.4 REMUNERAÇÃO9 3.4.1 Cargos e Salários10 3.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS11 4 HIGIENTE E SEGURANÇA NO TRABALHO12 5 CONCLUSÃO14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, conhecer a área de Recursos Humanos (RH) e o papel do administrador na mesma, de forma aprofundada. Considerada por muitos estudadores como indispensável, o Administrador de RH…

Técnicas de Recrutamento e Seleção O Trabalho Técnicas de Recrutamento e SeleçãoTrabalhistas apresentado como requisito para colação degrau no Curso de Tecnologias de Recursos Humanos. daUniversidade Anhanguera-Uniderp, turma RecursosHumanos do 3º Semestre, sob a orientação do Professor EAD Ma. Cristiane Vinholi de Brito e da ProfessoraPresencial Mirian J. Pereira ANEXOS: •Introdução ao processo seletivo: Recrutamento e Seleção. Mercado detrabalho e de recursos humanos: variações de oferta e

17/4/2013 Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Tema 2 - O papel do selecionador. Profa. Ma. Irma Macário Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Conteúdo: • A globalização e a tecnologia no mundo do trabalho. • A diversidade, as metodologias e as praticas nos processos de recrutamento e seleção. • A terceirização em recrutamento e seleção. • O talento como vantagem competitiva. Objetivos de…

está mais monopolizado ao Departamento de RH. Está descentralizado, exigindo mais treinamentos dos gestores e também maiores habilidades ao RH. Vale acrescentar (outro aspecto) que a tecnologia da informação cada vez mais acelera as informações sobre pessoas, auxiliando em muitos aspectos o RH; - A Dimensão Humana: “Pessoas querem ser tratadas como pessoas”, que acaba resultando maior confiabilidade e lucratividade. O estilo da administração de RH se torna mais participativa e aberta, onde

Bios RH INTRODUÇÃO A empresa foi iniciada com a parceria de um grupo de empresas, entre elas a BIOS Informática e a BIOS Contabilidade. O objetivo era oferecer soluções integradas aos clientes do grupo, com isso surgiu a idéia de fortalecer o nome do grupo BIOS, para que pudessemos utilizar a tradição das empresas formadas antes da nossa (BIOS RH). Com isso conseguimos reduzir custos de marketing, web-site, sistemas, estrutura tecnológica, física, know-how. O grupo percebeu uma…

..................................5 2.2 - Tipos de Recrutamento.........................................................................................6 2.3 – Processo de Seleção............................................................................................7 2.4 – Avaliação dos processos de recrutamento e seleção...........................................7 3 - GERENCIAMENTO DE PESSOAS.........................................................................7 4 – CONTABILIDADE.......

Papel do RH nas organizações: O principal papel do RH é cuidar das pessoas para os gestores servindo de ponte entre o funcionário e o gestor, dentro da política institucional da empresa, ou seja, o RH deve ser uma espécie de consultor interno a serviços dos seus lideres, nesse contexto o RH deve entender profundamente sobre o negocio da empresa, contribuindo inclusive com a construção e implementação das estratégias corporativas e diminuindo a distancia entre competências…

comprometidos com os objetivos organizacionais. Seria contrassenso de uma empresa não lhe acreditar grande importância. Porem nem todas investem nessa área e preferem investir somente em tecnologia como se tudo não precisasse trabalhar em sinergia. O RH possui três níveis de atividade básicas: Operacionais: Ligadas a procedimentos básicos de controle e administração de pessoal, como a mera execução de serviços, tais como recrutar, selecionar, treinar, controles disciplinares,…