Seleção Rh

Administração: Gestão de Pessoas ........................................... 5 3.1 Recrutamento e Seleção .........................................................................5 3.2 Principais atividades do Departamento de RH........................................6 3.3 Posição do RH na estrutura hierárquica da organização.........................6 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o RH......................................6 3.5…

Estrutura e Organização de RH – Revisão N1 De um lado temos as organizações que desejam atingir as suas metas e objetivos organizacionais, ou seja, as empresas visam lucratividade, produtividade, qualidade, redução de custos, maior participação de mercado, satisfação de seus clientes; de outro lado temos as pessoas (colaboradores) que também possuem seus anseios e objetivos individuais, tais como: salários, benefícios sociais, segurança e estabilidade de emprego, condições adequadas de trabalho,

– DESCREVER A ÁREA DE RH NA EMPRESA (HISTÓRIA, COMO FOI A IMPLANTAÇÃO, PROCESSOS E SUBPROCESSOS DE RH EXISTENTES): Como foi implementado o setor de recursos humanos? A implementação do RH na empresa LOFT INSTALAÇÕES LTDA ainda está ocorrendo, devido a ampliação do grupo, já que agora possui uma fábrica (ÁRIA INDUSTRIA), exigindo que a empresa desconcentrasse o setor administrativo, o qual era responsável pelas atividades de RH. Quais os processos e sub processos de RH existente?…

Apresentação dos alunos • Apresentação do Plano de Ensino • Breve revisão sobre Administração Aula 2 • Objetivos: Compreensão da Administração de Pessoal como base de formação do profissional de Recursos Humanos. Quais os desafios para o RH hoje? O que você entende por RH? O que você entende por Gestão de Pessoas? A empresa do futuro Os princípios tradicionais do Desenho Organizacional Hierarquia Divisão do trabalho Amplitude de controle Disciplina Unidade de comando…

consolidando os conhecimentos adquiridos, preparando-se para o exercício da pesquisa acadêmico-científica. Acompanhe, a seguir, o tema, o objetivo e as orientações para a realização da atividade. TEMA: Relevância do planejamento dos processos de RH OBJETIVO: • Aprofundar conhecimentos sobre os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre, identificando a interdisciplinaridade. ORIENTAÇÕES ESTRUTURA DO TRABALHO O trabalho deverá conter as seguintes partes: • INTRODUÇÃO – na introdução

S.Moreira RA 415065 Roseli Marcia de Lima R.A 7925675989 Rosimar Francisca da Silva R.A 7703645162 Neli Ferreira Viana Reis R.A 7981717255 TÍTULO DESAFIO DE APRENDIZAGEM DA DISCIPLINA DE TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Barra do Garças- MT 2014 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido com…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIAN TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Edilene Soares Ladeia RA: 8412104413 Josiclea Nascimento Lima Santos RA: 1299251571 Maria José Gama Da Silva RA: 2850217676 Regiane Batista Santana RA: 8489230278 Renata Moreira de Carvalho RA: 8205947924 Tamires Kelly Maciel RA: 1299297235 Vanessa Soares RA: 8403982618

RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos (matérias, financeiros, humanos etc.) e do qual saem produtos ou…

GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 1 Dicas: Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas Discuta os significados do termo RH ou Gestão de Pessoas: • RH como função ou departamento. • RH como práticas de recursos humanos. • RH como profissão. O Contexto da Gestão de Pessoas 1.1. Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade…

PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – RECOMPENSANDO PESSOAS Cap. 9 - Remuneração Cap. 10 - Programas de…