Seleção Por Competência Hotel

PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Lucimar da Rocha RIO DE JANEIRO 2013 Lucimar da Rocha SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Trabalho apresentado à disciplina de Seleção por Competência do curso de Gestão de Recursos Humanos da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Profª. Elizabeth Bastos

GESTÃO DE PROJETOS Componentes: Matrícula: Hotel de Negócios Termo de Abertura do Projeto Justificativa O crescimento da região industrial de Duque de Caxias vem proporcionando um crescimento da terceirização de serviços nessa região, com isso foi constatado a necessidade de alocar empresários que venham realizar algum tipo de negócio, que necessitem permanecer mais de um dia na região, visto que há…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MANAGEMENT MBA GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Hotel Meilleur Âge Inn São Carlos, Novembro/2011 GLOSSÁRIO BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social CAPM – Capital Asset Pricing Model CMPC – Custo Médio Ponderado de Capital CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido DLSP – Dívida Líquida do Setor Público EMBRATUR – Instituto Brasileiro de Turismo FCLA –…

carreiras Prefácil Crescer com solidez e Paixão nos cincos continentes, é a visão do grupo pestana e a realização desta visão implica a existência de determinados princípios de liderança e gestão, adequados aos seus valores e á sua cultura. O hotel pestana tem solidez e paixão , a visão do grupo pestana implica na existência de determinados princípios de liderança e gestão. O manual de desenvolvimento de carreiras proporciona desenvolvimento e fortalecimento para equipe…

medir e analisar através de questionário virtual, a satisfação dos nossos clientes quanto aos nossos serviços. 2- De que forma é feito o recrutamento e seleção na sua empresa? Estamos sempre dispostos a aceitar indicações dos nossos funcionários, assim como, currículos entregue por pessoas que passam pelo hotel, a partir dai fazemos a seleção através da analise dos currículos e convidamos o candidato selecionado para uma entrevista. 3- Como é feita a analise de desempenho dos…

de provisão de recursos humanos A provisão de recursos humanos primeiro dos subsistemas de RH está provisão de RH, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos e do qual saem produtos ou saídas. O sistema aberto mantém contínua e constante…

de provisão de recursos humanos A provisão de recursos humanos primeiro dos subsistemas de RH está provisão de RH, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos e do qual saem produtos ou saídas. O sistema aberto mantém contínua e constante…

Recrutamento e Seleção Para a abertura de uma filial da Empresa Litoral Ltda. No Bairro de Ipanema – RJ FLUXOGRAMA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Formulário Unidade Requisitante: 1 Responsável: Roberto Casanova Responsável:Susana Função: Recepcionista Salário: 2.000,00Horários: 9:00 – 18:00 Justificativa: Emsubstituição ( )

Coordenador de rh Gerenciam atividades de departamentos ou serviços de pessoal, recrutamento e seleção, cargos e salários, benefícios, treinamento e desenvolvimento, liderando e facilitando o desenvolvimento do trabalho das equipes. Assessoram diretoria e setores da empresa em atividades como planejamento, contratações, negociações de relações humanas e do trabalho. Atuam em eventos corporativos e da comunidade, representando a empresa. Os profissionais podem exercer suas funções em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 4 2.1.3 Valores 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento 5 2.2.3 Seleção de Pessoas 5 2.2.3 Descrição de Cargos 5 2.2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 6 2.2.5 Treinamento e Desenvolvimento 6 2.2.6 Avaliação de Desempenho 6 2.2.7 Higiene e Segurança no Trabalho 6 2.2.8 Qualidade de Vida no Trabalho 6 2.3 RESPONSABILIDADE