Seleção Estratégica Do Produto Para Empresa

pessoas que se unem em busca de algum interesse em comum. Segundo Ribeiro (2005, p.13), o papel da ARH: “A área de Recursos Humanos é responsável por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. Contudo, para uma atuação estratégica, deve, ainda, adotar medidas para desenvolver talentos e criar um ambiente de trabalho aberto a novas ideias.” Tradicionalmente o RH cuidava da parte burocrática e…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE Gestão Estratégica Carla da Costa Orientador Ana Cristina Guimarães Rio de Janeiro 2007 - 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO ESTRATÉGICA DE EQUIPES COMERCIAIS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Estratégica Por: Carla da Costa -…

Recursos 2 2.5. Estrutura 2 3. PARTE I Indicadores de Marketinq 3 3.1. Dinâmica da Marca e Concorrência 3 3.2. Sazonalidade 3 3.3. Objetivos de Marketing 3 4. PARTE II – Decisões Estratégicas 4 4.1. Análise Racional 4 4.1.1. Meios básicos e meios complementares 4 4.2. Formatos 4 4.3. Metas de Cobertura Geográfica 5 4.4. Metas de cobertura de Público-Alvo 5

ramo que eu pensei que entendia, mas o varejo é completamente diferente da indústria”, lembra. Lá, fazendo de tudo (abria). , (vendia, almoçava na loja, fechava as portas...), ele aprendeu como satisfazer o consumidor. Após 25 anos de domínio dos produtos femininos, ele incluiu calçado para homens e crianças, além de bolsas e acessórios. Hoje, as 38 lojas da Pontal no Estado de São Paulo (30 em shoppings e oito em ruas comerciais) têm em média dois mil SKUs (sem considerar os tamanhos…

desempenho. Após a descrição do cargo, a empresa iniciou o recrutamento misto, realizando o processo seletivo com pessoas externas e funcionários, onde toda a divulgação e condução do processo seletivo foram realizadas de forma igual a qualquer candidato. Optou-se pelas técnicas de recrutamento a contratação de headhunters,, onde procurou identificar pessoas com alta qualificação técnica para ocupar este posto-chave de comando dentro da organização. Em seguida, na seleção escolhemos os…

GESTÃO ESTRATÉGICA DO TRANSPORTE O transporte é o principal componente dos sistemas logísticos das empresas e sua importância pode ser medida através de pelo menos três indicadores financeiros: custo, faturamento e lucro. O transporte representa, em média, 64% dos custos logísticos, 4,3% do faturamento e, em alguns casos, mais que o dobro do lucro. Além disso, o transporte tem um papel preponderante na qualidade dos serviços logísticos, pois impacta diretamente o tempo de entrega, a…

Mudanças de paradigmas e a globalização são elementos que fazem parte da nossa vida e não podemos fechamos nossa mente para essa nova fase. Nas grandes empresas que adotam sistemas burocráticos e sistemáticos estão perdendo grandes oportunidades no mercado, pois essas instituições fecham seus olhos para que novos sistemas sejam implantados em suas empresas possibilitando mudanças que as beneficiaram na execução de seus serviços. Sendo assim, mudar paradigmas já estabelecidos inovando…

Administração Estratégica 1) Tendo em vista o direcionamento do esforço estratégico e colocando a estratégia em prática.... É o momento de colocar em prática os esforços de tudo o que foi trabalhado anteriormente sobre conceitos de estratégia, metodologia, modelos de gestão e planejamento. As atividades diferentes foram escolhidas e planejadas, a organização foi reorganizada. 2) O planejamento estratégico é o primeiro passo da administração estratégica. Oliveira (2006) define planejamento

consolidado como uma tendência nas empresas brasileiras (GIOSA, 2003). Devido ao processo de globalização, da complexa legislação trabalhista do Brasil e da necessidade estratégica de se concentrar em suas atividades fins, as empresas também tiveram que buscar alternativas para o gerenciamento da sua mão-de-obra ou transferir parte de sua produção para terceiros a fim de reduzirem custos, administrarem melhor a produção e continuarem competitivas. O sucesso da empresa dependerá de sua…

OLIVEIRA BRAGA Macapá-AP 2014 RESUMO Este trabalho faz um levantamento sobre as relações da empresa NVO com as disciplinas que formam o Projeto Multidisciplinar Integrado (PIM) do Curso de Recursos Humanos, segundo semestre, da Universidade Paulista. Tem como proposta elencar as atividades da empresa com fundamentos acerca dos fundamentos da administração. Nesse sentido, a empresa escolhida para esse fim foi a Distribuidora NVO situada em Macapá. Um empreendimento…