Apostila de mídia
Revisão março/2004
Índice
1. Índice 1 2. Considerações gerais sobre PTM 2 2.1. Quem Faz? 2 2.2. Quando se faz 2 2.3. Quando se apresenta 2 2.4. Recursos 2 2.5. Estrutura 2 3. PARTE I Indicadores de Marketinq 3 3.1. Dinâmica da Marca e Concorrência 3 3.2. Sazonalidade 3 3.3. Objetivos de Marketing 3 4. PARTE II – Decisões Estratégicas 4 4.1. Análise Racional 4 4.1.1. Meios básicos e meios complementares 4 4.2. Formatos 4 4.3. Metas de Cobertura Geográfica 5 4.4. Metas de cobertura de Público-Alvo 5 4.4.1. Público-.Alvo ' 5 4.5. Regionalização 5 4.6. Metas de Freqüência Efetiva 5 4.6.1. Fatores de Marketing 6 4.6.2. Fatores de Estratégia Publicitária 6 4.6.3. Fatores deCriação/Execução 6 4.6.4. ' Fatores de Mídia 6 4.7. Metas de Continuidade 6 5. PARTE III – Proposições táticas 7 5.1. Etapas na Definição de Táticas 7 5.1.1. TV 7 5.1.2. Rádio 7 5.1.3. Cinema 7 5.1.4. Revistas/Jornais 7 5.1.5. Outdoor 7 6. PARTE IV- Mapas de programação e Apêndices 8 6.1. Como apresentar 8 7. Bibliografia 9
Considerações gerais sobre PTM
O PLANO DE TRABALHO PARA MÏDIA (PTM) é uma disciplina desenhada para dar uma abordagem sistemática ao planejamento de mídia. O PTM articula todos os aspectos da estratégia publicitária que são relevantes para as tomadas de decisões no que diz respeito à estratégia de mídia. Dessa forma, assegurando que, através da manipulação correta das variáveis de mídia (cobertura, frequência,