Administração estratégica

Administração Estratégica
1) Tendo em vista o direcionamento do esforço estratégico e colocando a estratégia em prática....
É o momento de colocar em prática os esforços de tudo o que foi trabalhado anteriormente sobre conceitos de estratégia, metodologia, modelos de gestão e planejamento. As atividades diferentes foram escolhidas e planejadas, a organização foi reorganizada.

2) O planejamento estratégico é o primeiro passo da administração estratégica. Oliveira (2006) define planejamento estratégico como?
Oliveira define planejamento estratégico como sendo uma metodologia administrativa que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, e que visa ao maior grau de interação com o ambiente, no qual estão os fatores externos não controláveis pela empresa.

3) O processo de estratégia é um processo de mudança. Não se pode gerenciar o que não se pode medir. E é preciso medir para poder controlar. O controle é essencial na realização da estratégia. Como controlar? Quais os passos do controle estratégico, na ordem em que acontecem.
Passo 1: Dentro do parâmetro da missão e dos objetivos gerais e específicos da organização, determinar que necessidades devem ser monitoradas, avaliadas e controladas;
Passo 2: Estabelecer padrões;
Passo 3: Mensurar o desempenho;
Passo 4: Comparar desempenho com padrões;
Passo 5: Não tomar medida alguma se o desempenho se harmoniza com os padrões;
Passo 6: Tomar medidas corretivas se o desempenho não se harmoniza com os padrões.

4) Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, qual o conceito correto de estratégia:
O planejamento estratégico é o primeiro passo da administração estratégica. Oliveira define planejamento estratégico como sendo uma metodologia administrativa que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, e que visa ao maior grau de interação com o ambiente, no qual estão os fatores externos