Seleção E Treinamento Franquia

produtos óticos como acessórios de moda chamou a atenção do mercado. Entre 2000 e 2001, a Chilli Beans inaugurou seu primeiro quiosque no Shopping Villa Lobos, em São Paulo, e começou a abertura de franquias. Em 2002, a rede inaugurou a primeira loja no Shopping Ibirapuera, em São Paulo, no modelo de franquia e com o mesmo conceito do quiosque: contato direto com os produtos. A mesma inovação foi levada para o primeiro ponto de venda internacional, em Lisboa (Portugal), em 2005. A…

marketing. Data de Criação:01 de março de 2011 Versão do Documento: 1 Data desta Versão:10 de março de 2011 RESPONSABILIDADES * Planejamento, execução e controle do projeto * Contratação da firma para a reforma * Preparação do treinamento * Seleção dos funcionários AUTORIDADE * Contratar firma para reforma * Comprar de mobiliário e equipamento OBJETIVO Abertura de uma nova filial da escola de idiomas BBT para ampliação da rede e aumento de captação de…

Dr. Resolve Sobre a Empresa A Dr. Resolve foi fundada por seu Diretor Presidente, Sr David Pinto, empresário notório no ramo de venda de serviços ao varejo e, especialmente, em franquias, com ampla experiência neste setor. Em um ano, transformou a empresa na maior rede de franquias de reparos e reformas do Brasil e também na que mais cresceu, comparada a todas as outras marcas. A Dr. Resolve nasceu da percepção de seu fundador, que visualizando um mercado em forte crescimento e…

O boticário O Boticário é uma rede de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012. Foi fundada em 1977 por Miguel Krigsner como uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba. Em 2010, a empresa paranaense abriu a sua 160ª loja (franquia), tornando-se a líder em quantidade de lojas e faturamento em

transformar sua marca local numa rede de franquias com atuação nacional. Para que este estudo fosse desenvolvido foi necessário levantar informações utilizando-se de dados secundários através de uma pesquisa bibliográfica, documental e exploratória que culminou num estudo de viabilidade que contém as informações básicas necessárias para tomada de decisão quanto à expansão. O estudo contou ainda com informações relevantes sobre o processo de formatação de franquias através da…

O termo Franquia é utilizado tanto para designar o sistema, quanto a pessoa jurídica que participa de uma rede de franquias (a unidade franquada). O termo Franchising é comumente utilizado para designar a e stratégia de distribuição e comercialização de produtos e serviços. Para que uma rede seja criada, o sistema de franquias pressupõe dois participantes: o Franqueador e o Franquea O sistema de franquias, devido ao grande…

administração e colaboradores. 5. RECURSOS HUMANOS - RECRUTAMNETO E SELEÇÃO O recrutamento na empresa é realizado de maneira informal, em que, quando há necessidade de contratação de funcionários geralmente os currículos recebidos são trazidos por funcionários da própria empresa. No recrutamento, o superior participa diretamente do processo, é ele quem seleciona o funcionário que entrara para a fase de treinamento, o custo do recrutamento é irrisório. A empresa…

Metodologia de Pesquisa Detalhamento e execução do Projeto O porquê da escolha da escolha da empresa Regras e Obrigações Comerciais Contratos Local e Abertura da Empresa Análise do local (história, formação das lojas, estruturas); Fotos do Local Seleção e Análise do Nicho de Mercado Perfil do Consumidor e Características Fatores Culturais, Sociais e Psicológicos que influenciam nas decisões dos consumidores Papéis do Consumidor na decisão de Compras Explicar a teoria de…

GESTÃO POR PROCESSOS Estudo de caso Introdução A empresa X é uma empresa do ramo alimentício que produz pão de ló, recheios, sopas, salgados, massas e molhos. Seu maior cliente é a rede de franquia Y onde são fornecidos bases para pão de ló, carolinas e bombas. Por se tratar de uma empresa com produção de diversos produtos, o segmento de panificação será avaliado neste trabalho por possuir a maior produção e cliente mais exigente. A empresa cresceu nestes últimos

Gestão Secretária Este artigo analisa as práticas de gestão do conhecimento e da inovação em uma franquia de uma importante empresa multinacional do setor de fast-food de Minas Gerais: a Subway. Como estratégia de pesquisa, utilizouse um estudo de caso descritivo e os dados foram coletados por meio de uma entrevista em profundidade, realizada com o proprietário de quatro lojas dessa franquia, situadas em regiões estratégicas da cidade de Belo Horizonte. Os resultados…