Seleção E Dinamica De Grupo

Recrutamento e Seleção As pessoas são o ativo mais importante de que dispõem as organizações, por isso precisam ser recrutadas e selecionadas com o maior cuidado e competência possível, uma vez que falhas nesse processo podem provocar consequências indesejadas e assim comprometer ações gerenciais futuras. Por exemplo, a atual realidade empresarial apresenta altos índices de rotatividade, absenteísmo, problemas com qualidade dos processos, desperdício de tempo e de materiais, relações de…

FACULDADE CIDADE VERDE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM UMA EMPRESA AUTOMOBILISTICA MARINGÁ 2014 MARCELO APARECIDO PIRES VIEIRA ANÁLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM UMA EMPRESA AUTOMOBILISTICA Projeto realizado na disciplina de Estágio Gestão de Recursos Humanos, do Curso de Administração da Faculdade Cidade Verde. Orientador: Gustavo MARINGÁ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....

Recrutamento e Seleção, será abordado as definições de diversos temas que compõem este sistema, entre eles: Recrutamento, Seleção, Descrição de Cargos, Anúncios, Testes e Provas. Também será apresentado o Diagnóstico da empresa Marmoraria Túlio, onde o objetivo deste trabalho é criar uma proposta de melhoria para o sistema de Recrutamento e Seleção da mesma. 1.3.1- RECRUTAMENTO O Processo de recrutamento é dado sob missão de atrair candidatos para preenchimento de uma vaga, Seleção é a…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Vol. IV, Nº. 4, Ano 2009 O binômio qualidade-comportamento como forma de melhoria do processo seletivo Susy Cristina M. Zandona Camargos Faculdade Anhanguera de Dourados susyzan@hotmail.com Tereza Bressan de Souza Faculdade Anhanguera de Dourados tereza.souza@aesapar.com RESUMO Muito se tem publicado sobre gestão por competência, porém, uma área específica e de grande importância para as organizações se mostra esquecida: a…

CST em Recursos Humanos 3ª Série Técnicas de Recrutamento e Seleção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes,…

humanos, com atuação nas áreas de treinamento e desenvolvimento e recrutamento e seleção. Cursos / Habilidades / Conhecimentos: Ensino superior completo. Área de formação: Administração de Empresas, Gestão de Recursos Humanos, Economia ou áreas correlatas. Pós-graduação na área de Recursos Humanos. Conhecimentos: Pacote MS Office, Inglês fluente, Técnicas de comunicação, Treinamento e desenvolvimento, Recrutamento e seleção, Remuneração. Visão sistêmica, Visão analítica/crítica,…

Disciplina : recrutamento e seleção Nome e RA Adriana Claro 7252593179 Aline Modesto 7417617556 Gleicy Kelly 9977023055 Gracieli da Cruz 7093561999 Luana Silva 9977023049 Nicoli Gonçalves 7257609793 Sumário Etapa 3 ........................................pg. 2 á 6 Etapa 4..........................................pg. 7 á Bibliografia.................................... pg. ETAPA 3 RECURSOS HUMANOS / RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

pessoas - seleção para estagiários em trainees Recrutamento e seleção: o recrutamento e seleção se da inicio pela necessidade da empresa de ter um funcionário, e selecionar uma pessoa exatamente para tal necessidade, “o homem certo para o cargo certo’’. Existem empresas especializadas nesse processo de recrutamento, que olham a necessidade da empresa, e dentre diversos processos com os candidatos acham, na grande maioria das vezes, a pessoa certa para aquele cargo. Dinâmica de…

e os custos são quase inexistentes. Por outro lado, uma das desvantagens da politica de recrutamento interno é que não há enriquecimento da cultura organizacional, uma vez que não se tem a contratação de novos funcionários, que podem trazer outra dinâmica para o clima e cultura da empresa. Uma das ferramentas a serem utilizadas para promoção interna pode ser avaliação de potencial e desempenho individual de cada funcionário. Outra ferramenta utilizada poderá ser o concurso interno. Por…

6.8 Técnicas de Seleção 6.8.1 Entrevistas Pontes (1996) diz: “A entrevista é uma técnica universal, sendo em muitos casos a única forma de seleção”. As entrevistas podem ser individuais e coletivas, em forma de comitê, podendo ser dirigidas (com roteiro), semi dirigidas e não dirigidas ou livres (sem roteiros), busca fundamentar as decisões relativas à contratação de um novo colaborador. São perguntas objetivando avaliar determinadas competências como perfil profissional, competências…