Seleção E Dinamica De Grupo

procedimentos de seleção de pessoal são aqueles que visam a analisar as qualidades e as características profissionais, bem como a qualificação técnico-profissional do candidato ao emprego durante a sua contratação. O objetivo do empregador durante a realização dos métodos de seleção de pessoal é averiguar se as condições físicas, psicológicas e comportamentais do candidato ao emprego estão em consonância com o trabalho que será executado pelo mesmo. De acordo com Santos (1985, p. 72), a…

Miranda Seleção de pessoas Salinas - MG, 2015 jeane nely miranda Seleção de pessoas Trabalho apresentado em requisito a Produção Textual Individual relativa ao 6º Semestre. Portfólio para as Disciplinas de: Direito Empresarial e do Trabalho Janaina Vargas S Testa Gestão de Pessoas Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Fernanda Mendes Caleiro Responsabilidade Social e Ambiental Fabiane T. Muzardo Salinas - MG, 2015. Seleção de pessoas …

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas faces de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. Se o Recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto, uma atividade positiva e convidativa, a Seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. A tarefa do …

do candidato. Este contato pode ocorrer com o RH da própria empresa ou de uma empresa de seleção e recrutamento contratado para tal. O próximo passo é uma entrevista com seu líder direto. Técnicas de processo seletivo – São aplicados pelo selecionador para avaliar as habilidades buscadas no candidato. Normalmente são usadas dinâmicas de grupo, provas situacionais ou avaliações psicológicas. Dinâmica de grupo - São diversas atividades aplicadas com o objetivo de analisar o desempenho…

Introdução_______________________________________ 4 Desenvolvimento__________________________________5 Ambiente interno Ambiente exeterno Plano de comunicação_____________________________6 Recrutamento externo_____________________________ 7 Seleção de candidatos_____________________________8 Entrevistas Provas de conhecimentos__________________________10 Técnicas vivências________________________________11 Eficacia de grupos________________________________ 12…

DE RECURSOS HUMANOS – TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividade Prática Supervisionada Professora de Ensino a Distância Ma. Rosemeire Farias PORTO ALEGRE, 02 de Junho de 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 a) Justificativa da contratação 3 b) Descrição do cargo 5 c) Fontes de recrutamento a serem utilizadas 6 d) Anúncio do cargo 6 e) Elenco de competências do cargo 6 f) Sugestões de dinâmicas de grupo 7 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4. REFERÊNCIAS 10

A MAN LATIN AMÉRICA, em especial o departamento de Recrutamento e Seleção apresenta a lista dos candidatos que participaram da primeira etapa do processo seletivo: Aline Oliveira, Caroline Silva de Oliveira, Alessandra Gonçalves para a vaga de Assistente Administrativo, e para a vaga de Supervisor Comercial Adriana Rocha Moura de Almeida, Marcio Costa e Maria H. Alves Julião. Durante e após a realização da dinâmica, foi superficialmente observado os comportamentos e identificado os

Introdução O presente trabalho irá dizer da importância de um recrutamento e seleção, quais aspectos são importantes para concorrer a vaga de emprego e ser contratado, as atitudes que podem ser demonstradas numa dinâmica de grupo para sua contratação e quais são os principais testes aplicados para a contratação e suas principais finalidades. Seleção de Pessoas A seleção de pessoas serve para escolher um determinado indivíduo mais adequado ao cargo existente, onde exige…

ser admitido. O Recrutamento e Seleção visam captar os melhores Talentos Humanos para as determinadas funções de uma organização. Através de técnicas como dinâmicas de grupos, entrevistas coletivas e individuais as competências individuais são mapeadas para então compará-las com as competências buscadas pela organização. Por meio deste processo se obtém o resultado esperado – o melhor profissional para a função. Um processo de recrutamento e seleção bem sucedido possibilitará a…

resultados, trabalho de equipe, dinamismo, cooperação, proatividade, planejamento, foco no cliente e capacidade de organização e adaptabilidade. CHA: Conhecimento:  Conhecimento avançado em informática (Excel – planilhas, fórmulas, tabelas dinâmicas, Word, PowerPoint.  Superior completo ou cursando administração de empresas.  Boa digitação.  Inglês fluente.  Conhecer métodos, procedimentos e equipamentos de trabalho em um escritório.  Prática na elaboração de…