Segundo Maximiano O Que é Administrar

decisões e conseqüentemente na hora de receber os resultados pelo seu esforço. Segundo Maximiano (2000, p.473), “se as pessoas participam dos problemas e decisões devem também de alguma maneira participar dos resultados alcançados através de seu esforço”. A participação nos lucros e resultados no conjunto da teoria sobre administração participativa é, então, um mecanismo de recompensa. Ainda de acordo com Maximiano (1995, p.458), administração participativa é “uma filosofia ou…

decisões e conseqüentemente na hora de receber os resultados pelo seu esforço. Segundo Maximiano (2000, p.473), “se as pessoas participam dos problemas e decisões devem também de alguma maneira participar dos resultados alcançados através de seu esforço”. A participação nos lucros e resultados no conjunto da teoria sobre administração participativa é, então, um mecanismo de recompensa. Ainda de acordo com Maximiano (1995, p.458), administração participativa é “uma filosofia ou…

os objetivos das organizações. Segundo Maximiano (2007), administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos próprios ou de terceiros (organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas fazem parte as decisões que formam a base do ato de administrar e que são as mais necessárias. O planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle são considerados decisões e/ou funções, sem as quais o ato de administrar estaria incompleto.…

ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO Fonte: Maximiano (Cap. 1) (Adaptação de slides oferecidos pela Editora Atlas) RECURSOS RECURSOS ••Humanos Humanos ••Materiais Materiais ••Financeiros Financeiros ••Espaço Espaço ••Tempo Tempo OBJETIVOS OBJETIVOS ••Processos Processosde de transformação transformação ••Divisão Divisãodo do trabalho trabalho Figura 1.1 Principais componentes das organizações. ••Produtos Produtos ••Serviços Serviços ADMINISTRAÇÃ O GERAL Pesquisa e Desenvolvimento…

decisões e conseqüentemente na hora de receber os resultados pelo seu esforço. Segundo Maximiano (2000, p.473), “se as pessoas participam dos problemas e decisões devem também de alguma maneira participar dos resultados alcançados através de seu esforço”. A participação nos lucros e resultados no conjunto da teoria sobre administração participativa é, então, um mecanismo de recompensa. Ainda de acordo com Maximiano (1995, p.458), administração participativa é “uma filosofia ou…

As características do gestor Entende-se como características do gestor, suas funções, habilidades e competências. Segundo Araujo(2004), "as funções do gestor foram, num primeiro momento, delimitadas como: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. No entanto, por ser essa classificação bastante difundida, é comum encontrá-la em diversos livros e até mesmo em jornais de forma condensada em quatro categorias. São elas: planejar, organizar, liderar e controlar." Planejar:…

diretamente delas. Manter um clima organizacional gerador de satisfação entre os colaboradores e a organização agrega verdadeiro valor aos produtos e serviços que uma empresa oferece aos seus clientes. Nesta direção, Luz (2003) ressalta que administrar o clima organizacional passou a ser uma ação estratégica para as organizações, as quais conseguem, assim, manter a qualidade tanto dos negócios da empresa quanto da vida de quem nela trabalham. Conforme explica Chiavenatto…

renovação, descoberta e exploração. Em decorrência da evolução em que vive a sociedade, manter-se informado e com objetivos definidos e estruturados, proporcionam grande potencial e diferenciação na elaboração de um projeto a longo ou curto prazo. Segundo Gido e Clements (2007), as pessoas precisam de informações sólidas e aptidões reais para trabalhar com sucesso em um ambiente de projeto e, consequentemente, alcançar os seus objetivos. O setor de espetáculos no Brasil, passa por…

Suméria, quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorara resolução de seus problemas práticos, então surge a arte e o exercício de administrar. O difícil é precisar até que pontos os homens da Antiguidade, da Idade Média e até mesmo do inicio da Idade Moderna tinham consciência de que estavam praticando a arte de administrar. • Habilidade Técnica – é a maneira pela qual se compreende e domina determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento com o fazer prático,…

higiênicos e motivacionais no trabalho. 38 Figura 8 – Fatores que influenciam necessidades. 40 Figura 9 – Grade Gerencial. 63 Figura 10 – As forças que condicionam os padrões de liderança. 66 Figura 11 – “Espectrum” (ou régua) do estilo de liderança, segundo Tannenbaum. 66 Figura 12 – Modelo de Liderança situacional de Hersey e Blanchard 70 Figura 13 – A estrutura caminho-objetivo 72 Figura 14 – Administração Participativa e suas interfaces. 84 Figura 15 – Três Estratégias de…