Introdução á administração, cap 1 SLIDE 7° ED.

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 8a EDIÇÃO Antonio Cesar Amaru Maximiano Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS EXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS: • Organizações e seus elementos. • Processo de administrar organizações e suas funções. • Papel dos administradores ou gerentes e competências importantes para seu desempenho. Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 4 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA DO CAPÍTULO 1. ORGANIZAÇÕES 2. TIPOS DE ORGANIZAÇÕES 3. FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS 4. EFICIÊNCIA E EFICÁCIA 5. ADMINISTRAÇÃO... E OUTRAS PALAVRAS 6. SOMOS TODOS GERENTES 7. ESTUDOS SOBRE GERENTES 8. COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 9. MAESTRO E CIRURGIÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 5 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO • As organizações fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas. Salários, abonos, lucros distribuídos e outras formas de remuneração são fornecidos às pessoas, em retribuição por seu trabalho ou seu investimento. São esses rendimentos que permitem às pessoas adquirir os bens e serviços de que necessitam. • O desempenho das organizações é importante para clientes e usuários, funcionários,…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 2a EDIÇÃO Antonio Cesar Amaru Maximiano Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS EXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS: • Organizações e seus elementos. • Processo de administrar organizações e suas funções. • Papel dos administradores ou…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 2a EDIÇÃO Antonio Cesar Amaru Maximiano Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS EXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS: • Organizações e seus elementos. • Processo de administrar organizações e suas funções. …

1.INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃOINTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 8a EDIÇÃOAntonio Cesar Amaru Maximiano Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 2 2.INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 3.INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOSEXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS:• Organizações e seus elementos.• Processo de administrar organizações e suas funções.• Papel dos administradores ou gerentes e…

podem ser adquiridas através de experiências ou estudo. Lembrando que também devemos considerar a característica de personalidade, ao modo pessoal de agir de cada ser humano. O conhecimento é importante para se demonstrar a forma pratica nas organizações transmitindo informações entre ela mesmas, precisamente o processo de administra esta agregado ao cotidiano que vivemos administrar seus recursos e estabelecer decisões aplicalas para ter resultado, como tudo isso pode ser aprimorada…

RESENHA: ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA De MAXIMIANO, César A. Teoria Geral da Administração: da escola cientifica à competitividade na economia globalizada. São Paulo: Atlas, 2002 – Administração Participativa, P. 461 - 479. O Autor inicia contextualizando que apesar da ideia de administração participativa ser uma das mais antigas, é considerada moderna, já que integra as práticas mais avançadas e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Segundo Maximiano, existem dois…

A arte de administrar É possível encontrar outras definições para essa arte. Conforme o Ferreira (1993 p. 12), no Minidicionário da Língua Portuguesa, Administração é "1. Ação de Administrar. 2. Quem administra" e o verbo Administrar significa "1. Gerir (negócios públicos ou particulares).(...) 3. Dar, ministrar. (...)". Essa definição, além de limitada já se tornou obsoleta para um contexto empresarial, uma vez que Administração envolve uma série de conceitos que têm se aperfeiçoado…

publicado em 1962. Khun (1996), designou como paradigmáticas as realizações científicas que provocam modelos que, por momentos mais ou menos extensos e de modo mais ou menos explícito, orientam o desenvolvimento futuro das pesquisas unicamente na busca da solução para os problemas por elas provocados. QUESTÃO 3: planejamento é um processo sistemático e contínuo, desenvolvido com a finalidade de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo,…

| Joinville 2012 ASSUNTO: Gestão Participativa TEMA e Delimitação: A importância da liderança e da gestão participativa nas organizações. 1 PROBLEMA A gestão participativa não significa a destruição do centro de poder, mas sim uma forma de envolver e estimular os funcionários para um melhor ambiente de trabalho onde possam participar e contribuir para as decisões. 2 JUSTIFICATIVA A gestão participativa pretende transformar as…

constituído pela estrutura organizacional de cargos, tarefas, hierarquias, relações funcionais e departamentos. Através dos estudos das teorias administrativas, com as teorias estudadas e criadas por Frederick Taylor, pelas idealizadas por Henry Fayol e pelas teorias das relações humanas de Elton Mayo, procuramos compreender como as pessoas interagem entre si, dentro ou fora do seu local de trabalho, com seus colegas, desconhecidos e com suas famílias, buscamos fazer com que seja passado…