Captação de recursos em projetos artísticos

1 INTRODUÇÃO

Atualmente é certo dizer que as empresas primam por resultados eficientes em todos os estágios de seu desenvolvimento, independentemente da área de atuação. Isso faz com que as organizações busquem recursos necessários para que possam sobreviver a esse contexto de competitividade e apóiam-se em projetos para se destacar no todo. De acordo com Gido e Clements (2007), um projeto é um esforço para se atingir um objetivo específico por meio de um conjunto único de tarefas inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos. Tem um objetivo bem definido em termos de escopo, cronograma e custo. Os projetos “nascem” quando uma necessidade é identificada pelo cliente, uma organização ou pessoas dispostas a fornecer os recursos financeiros para que sua necessidade seja atendida. Muitas empresas lançam projetos e partem para a realização se aproveitando de recursos que são essenciais para sua execução. Em geral, os conceitos e métodos da administração de projetos são aplicáveis a qualquer setor e visam inovação, desenvolvimento, construção, renovação, descoberta e exploração. Em decorrência da evolução em que vive a sociedade, manter-se informado e com objetivos definidos e estruturados, proporcionam grande potencial e diferenciação na elaboração de um projeto a longo ou curto prazo. Segundo Gido e Clements (2007), as pessoas precisam de informações sólidas e aptidões reais para trabalhar com sucesso em um ambiente de projeto e, consequentemente, alcançar os seus objetivos. O setor de espetáculos no Brasil, passa por diversas dificuldades quando o assunto trata-se de financiamento de projetos. Apesar das Leis de Incentivo, existe ainda a burocracia, ou falta de informação por parte das empresas privadas que podem financiar projetos artísticos e culturais adquirindo benefícios fiscais através da distribuição de verbas ao projeto. É importante lembrar que independentemente do tamanho do projeto, existem formas de financiamento e meios de