Segundo Djalma Rebouças

estrutura organizacional da empresa familiar, criando ou aprimorando a já existente, através de alguns objetivos definidos como seus componentes, seus condicionantes, níveis de abrangência e níveis de influência. 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Segundo VASCONCELLOS (1989, p.3) a estrutura de uma organização pode ser definida como resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades desde os níveis mais baixos até a Alta Administração são especificadas e um…

comunicado; • quando deve ser comunicado; • de quem deve ser comunicado; • para quem deve ir a informação; • por que deve ser comunicado; e • quanto deve ser comunicado. 3 2.2.2 Condicionantes da estrutura organizacional Iremos descrever, segundo Oliveira (2004), os vários fatores que condicionam o estabelecimento de uma estrutura organizacional. - Fator humano: Todo gestor deve trabalhar por meio de pessoas. E essas pessoas realizam os trabalhos que permitem que os…

64280-001 – Teresina PI – 3221-6227 - Ramal212 Site: www.ufpi.br Ler sobre a Teoria da Burocracia e responder, individualmente, as questões que seguem: 1.Enumere três razões do surgimento da Teoria Burocracia. E qual o objetivo da Burocracia, segundo Max Weber? A teoria Burocrática surgiu na década de 40, em função dos seguintes aspectos: Fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das Relações Humanas: Necessidade de um modelo de organização racional. O…

Organização: Organização é o processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos. O processo de organizar consiste no ordenamento dos recursos, ou na divisão de um conjunto de recursos em partes coordenadas, segundo algum critério ou princípio de classificação. O resultado desse processo chama-se estrutura organizacional.  Liderança: (e outros processos de administração de pessoas). Liderança é o processo de trabalhar com pessoas para possibilitar a

administradores empregavam um planejamento mais operacional, uma vez que o crescimento do planejamento estratégico é orientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatório. 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O…

no sentido de entender melhor a sua aplicabilidade, ou seja, agir estrategicamente compreende uma série de comportamentos e atitudes, mediante um conjunto de análise sobre os ambientes em que se está inserido. No caso da estratégia empresarial, segundo Chiavenato (2004), a estratégia é o comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente. Trata-se de mobilizar recursos para atingir objetivos, por meio do planejamento, mediante…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando sugestões de melhorias. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do Curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Brasília 2012 ANNA PAULA NIELEN A. TABELIÃO - A984DC-2 ÉRICA ANDRADE -…

Frederick Taylor. Posteriormente devido aos problemas enfrentados por tal pensamento, fez-se necessária que considerasse as pessoas como fator primordial no processo administrativo. Este pode ser subdividido em comportamento individual e coletivo. Segundo Morgan (1997), o uso de máquinas reduziu os trabalhadores autônomos, não sendo permitido ao ser humano exercer a sua capacidade de pensar e se adaptar as diversas situações. Com isso os empregados perdem oportunidades de crescimento…

Organização: Organização é o processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos. O processo de organizar consiste no ordenamento dos recursos, ou na divisão de um conjunto de recursos em partes coordenadas, segundo algum critério ou princípio de classificação. O resultado desse processo chama-se estrutura organizacional. Liderança: (e outros processos de administração de pessoas). Liderança é o processo de trabalhar com pessoas para possibilitar…

exigência ambiental e o planejamento de ações futuras. Lembrando que planejamento estratégico se estende em longo prazo, por abordar a empresa como um todo. Segundo a oitava edição do livro estratégia de empresas da FGV “O planejamento estratégico é um sistema de levantamento e avaliação de situações atual com o objetivo de definir a estratégia da empresa e ao qual devem subordinar-se todas…