Planejamento estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Prof.
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Processos Gerenciais
29/06/2012

RESUMO
Este trabalho é resultado de uma pesquisa de campo, a análise baseou-se em analisar a eficiência de aplicação do Planejamento Estratégico, desta forma aprimorar o desempenho das empresas para, diminuir o índice de perda. É de suma importância este estudo, pois o ambiente atual onde as empresas operam, e onde estão inseridas, é complexo e altamente competitivo. Neste contexto, as empresas buscam traçar seu caminho e estabelecer suas vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Neste sentido, o planejamento estratégico é uma ferramenta em comum, utilizada para traçar metas e objetivos, os destinos macros do empreendimento, propiciando a geração de lucros, perpetuando o negócio e cumprindo com seu papel social..Promovendo o desenvolvimento em todos os âmbitos.

Palavras-chaves: Análise. Relação. Desenvolvimento.

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa buscar e estabelecer relações entre os aspectos teóricos abordados no presente semestre do curso de Processos Gerenciais. O tema estudado e investigado foi a importância e relevância de um planejamento estratégico bem traçado.

O estudo a seguir tem como objetivo apresentar de forma sucinta alguns elementos que compõem um planejamento estratégico, uma valiosa ferramenta de auxílio aos administradores, pois permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias diminuindo, com isso a possibilidade de tomada de decisões equivocadas, a missão, a visão e os valores de determinada empresa. Desta forma vamos ampliar cada vez mais o campo de atuação, aplicar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas e poder aliar a teoria com a pratica.

2. A ORIGEM DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A Revolução Industrial foi um marco na evolução da administração das empresas. As características básicas deste período são