Contabilidade

INTRODUÇÃO
O trabalho proposto na primeira etapa das atividades práticas supervisionadas está subdividido no conceito de planejamento e suas tipologias, ou seja, os diferentes tipos de planejamento. Estudaremos vários autores além dos já citados no PLT, onde pretendemos demonstrar suas opiniões e confrontando-as para definirmos a importância do planejamento.
O principal objetivo desse trabalho é demonstrar como são utilizados os vários tipos de planejamento dentro das organizações em suas diversas características.

PLANEJAMENTO
Planejamento serve como guia para o melhor desenvolvimento de uma organização, quais os caminhos ela deve seguir, definindo sempre seus objetivos principais para obtenção de equilíbrio dentro da empresa para um melhor funcionamento da mesma, construindo sempre caminhos traçados para não sair do objetivo, por tanto é preciso um apoio de todas as partes da organização, considerando sempre o passado, presente e futuro lembrando sempre de utilizar os recursos que a empresa possui. O planejamento serve para almejar respostas para os problemas da organização a fim de obter resultados positivos futuramente, mantendo sempre o foco.
Existem três tipos de planejamento: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
Planejamento estratégico é o mais amplo dos três, pois abrange todo ambiente organizacional da empresa, apresenta também duas dificuldades básicas que são a exigência ambiental e o planejamento de ações futuras. Lembrando que planejamento estratégico se estende em longo prazo, por abordar a empresa como um todo. Segundo a oitava edição do livro estratégia de empresas da FGV “O planejamento estratégico é um sistema de levantamento e avaliação de situações atual com o objetivo de definir a estratégia da empresa e ao qual devem subordinar-se todas as suas decisões e operações”.