Segundo Djalma Rebouças

vários tipos de conhecimento. Além disso, no desenvolvimento desse conceito, os autores retomam as idéias de Penrose (1959) e apresentam os diferentes tipos de conhecimento: objetivo e experiencial− o primeiro é passível de transmissão enquanto o segundo somente pode ser aprendido por meio da experiência própria. Explica duas grandes questões no negócio Internacional: -entrada num mercado externo (psychicdistance) -a expansão nesse mercado (intlmechanism) [pic] …

final se tornará um dos pilares para o sucesso da empresa. Lembrando que em relação à necessidade de informações mais depuradas e que segundo Oliveira (2008, p.73) “... a eficácia empresarial está sendo seriamente prejudicada por sistemas que, simplesmente, produzem enormes quantidades de dados e informações que não são trabalhados e utilizados”. Tais ferramentas segundo Oliveira (2008) permitem aos gestores obter de forma dinâmica e prática as informações necessárias para embasar as…

pesquisa exploratória para a caracterização inicial do problema, sua classificação e de sua definição, propiciando maior familiaridade com o tema utilizando pesquisa bibliográfica e entrevista. A abordagem das pesquisas terá um viés qualitativo. Segundo GIL (1999), um trabalho é de natureza exploratória quando envolver levantamento bibliográfico, entrevistas com pessoas que tiveram (ou tem) experiências práticas com o problema pesquisado e análise de exemplos que estimulem a…

adaptação às condições e necessidades de cada local. Permite um foco nas necessidades e condições do local, permitindo uma grande flexibilidade e gama de possibilidades. Permite fixar as responsablidades por região. Desvantagens: Pode deixar sem segundo plano a coordenação tanto dos aspectos de planejamento, execução ou controle como um todo, dificultando o grau de liberdade e autonomia nas regiões. CLIENTE: Agrupa as atividades focando em um determinado uso do produto ou…

desconfiança e à insegurança pela falta de esclarecimentos e comunicação. Não se pode confundir o papel do profissional de OS&M com o papel do analista de sistemas. Enquanto o primeiro trabalha a estrutura da empresa, não se desviando da visão sistêmica, o segundo trabalha em assuntos relacionados à informática. Devido a este tipo de equívoco, muitas empresas posicionam erradamente na sua estrutura a área de OS&M, misturando-a com a área de informática. Por se tratar de uma área que…

dado momento da empresa. INFORMAÇÕES – análise comparativa de um conjunto de dados em determinado período. Seguindo os conceitos acima, os dados transformam-se em informações após o tratamento / processamento através da análise comparativa segundo os conceitos / teorias / teoremas / lógica de pensamento aplicado com base na: A) ANÁLISE ESTATÍSTICA: probabilidades, médias, modas, desvio padrão, entre outras B) ANÁLISE CONTÁBIL & FINANCEIRA: avaliação de resultados, índices e…

no meio das ameaças, ele consegue se antecipar a possíveis problemas. O vencedor deve estar alerta e olhar para o futuro. “A sua visão de futuro é que vai garantir a consistência de tudo que você já conquistou até hoje”. O autor Oliveira Djalma de Pinho Rebouças de, no seu livro “Planejamento Estratégico” (1999), cita alguns conceitos sobre a visão de Steiner (1969:12) que estabelece cinco dimensões de planejamento: 1. O planejamento deve ser realizado: na produção, pesquisa, novos…

considerado uma nova ferramenta de gestão, que visa facilitar a administração dos negócios, pois através dele o gestor traça suas metas, objetivando um melhor desempenho nos processos, como também um maior aproveitamento no tempo, e recursos da empresa. Segundo Maximiano (2000), o planejamento estratégico, é de responsabilidade dos executivos dos níveis mais altos da organização e está associado às tomadas de decisões sobre produtos e serviços que a organização pretende oferecer, como…

mercado e de que maneira a Administração corrobora para seu funcionamento; Competitividade: Discussão sobre o conceito e o quanto a aplicação das definições e técnicas anteriormente apresentadas, influenciam em sua formulação. 2 ADMINISTRAÇÃO Segundo Assis (2011), conceituando a Administração, o ato de administrar representa uma governabilidade, gestão de uma organização, de forma que suas atividades sejam realizadas com planejamento, organização, direção e controle. A autora…

departamentalização é muito útil quando as situações geográficas favorecem a organização, pois permite, sem problemas, a adaptação às condições e necessidades da região em que está situada. 3.2 - Desvantagens: • O enfoque territorial deixando em segundo plano a entrosamento entre os departamentos. 4)Departamentalização de produto: Os departamentos são divididos de acordo com o as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa. 4.1 - Vantagens: • A…