Segundo Djalma Rebouças

2.6 Liderança e tomada de decisões Liderança Segundo Maximiano (2008, p.277), liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar uma finalidade especifica é um líder. Na empresa estuda o representante da direção: Marcelo Caldas é o líder da empresa. É possível observar que este possui uma visão…

do macroambiente organizacional. Cenários estratégicos econômicos. Posicionamento Competitivo. Ameaças e oportunidades. OBJETIVO GERAL Permitir ao aluno compreender os elementos formadores do atual macroambiente organizacional, contextualizado segundo as realidades do Ceará, do Brasil e do mundo, considerando o impacto destes elementos no processo de posicionamento estratégico das organizações mediante o reconhecimento dos fatores de ameaças e de oportunidades que existem no entorno…

anos que trabalham, estudam e são donas de casa, mas atingirá também pessoas de qualquer idade que se preocupem com a aparência e que procuram consumir produto de secagem rápida, longa duração, cores variadas e com aromas agradáveis. OBJETIVOS Segundo Oliveira (1991) objetivo é o alvo ou a situação que se pretende alcançar. Nele se determina para onde a empresa deve dirigir seus esforços. O principal objetivo é conquistar 87% do mercado de esmaltes na região de Guaíba-RS. Para que…

meio de um estudo que indica quais os objetivos da empresa e tenha sucesso na sua área. Tendo a missão definida os fatores críticos de sucesso podem ser utilizados como referencia para atingir aquilo que foi definido na empresa como sua missão. Segundo Oliveira(2012, p.229): Os fatores críticos de sucesso podem ser entendidos como as questões vitais para o funcionamento normal da empresa e seu sucesso futuro; e a técnica consiste num procedimento que torna explícitas estas…

aumento dos custos pelas duplicidades de atividade nos vários grupos de produtos, desestabilidade da estrutura. Departamentalização por Território Departamentalização por território algumas vezes mencionado como regional, de área ou geográfica. Segundo Chiavenato (2000) departamentalização geográfica ou territorial consiste no agrupamento de atividades e tarefas de acordo com a localização geográfica. Mas Oliveira (1990) relata que a departamentalização geográfica é usada em empresas…

tempo, seus funcionários tinham tempo cronometrado para cada função. A abordagem da organização de “baixa para cima” e das partes para o todo, e a preocupação com a divisão do trabalho são aspectos característico da administração Cientifica. Segundo a visão de Taylor ele defende a remuneração do trabalho feita com base na produção alcançada por cada um, pois desta forma o funcionário terá um incentivo para produzir cada vez mais. Teoria Neoclássica A teoria neoclássica da…

para duas gerências conforme proposto na primeira estratégia. Desenvolvimento da estrutura preconizada na 2ª estratégia. Criação da gerência de projetos tendo em vista o atendimento da encomenda solicitada, segundo suas possíveis especificações técnicas e características. Opção de organização proposta, que atenda aos interesses e dados da empresa. Conclusão Nós concluímos que a empresa “Beta…

políticas setoriais ou, em caráter mais amplo, orientar investimentos de infraestruturas, tais como: indústria de base, transporte e comunicação, etc. De forma geral, as técnicas de planejamento são semelhantes quanto ao objetivo, mas costumam diferir segundo as metas, que são profundamente influenciados por fatores político-sociais. Daí que é fundamental não confundir planejamento com previsão, projeção, predição, resolução de problemas e planos. O planejamento pressupõe a…

expansão do Império Romano. A igreja católica teve grande influência na organização da Administração como ciência, por ter sido a entidade formal mais antiga do mundo. Tendo desde o início, proposto alguns problemas de soluções interessantes. No segundo século d. C. e com o crescimento da fé cristã, os líderes reconheceram a necessidade de definir objetivos, a doutrina e a conduta das atividades cristãs, instituindo regras de funcionamento e resultando numa grande organização…

ANÁLISE SWOT A Analise SWOT, segundo Stephen Robbins (Fundamentos de Administração, Conceitos Essenciais e Aplicações (4.a Edição, 2004), é utilizada para analisar um ambiente, descobrir seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, fazendo assim com que a empresa possa estar se desenvolvendo de maneira correta. A palavra SWOT é uma siga inglesa, a qual tem como termo: Strenghts (pontos fortes), Weakness (pontos fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (ameaças), e de…