Segundo Djalma Rebouças

Conforme Oliveira (2002), a pesquisa bibliográfica deriva do analise de diversos fatos e leituras ao assunto para descobrir respostas a indagações de compreensão ao conhecimento teórico da investigação de assuntos observados por outros autores. Segundo Oliveira (2002, p.119) “A pesquisa bibliográfica como técnica tem por finalidade conhecer as diferentes formas de contribuição cientifica que se realiza sobre determinado assunto ou fenômeno”. A pesquisa bibliográfica se utiliza de fontes…

APRESENTAÇÃO DE REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Trabalho apresentado pela disciplina Metodologia Científica no curso de Administração a Faculdade Santa Rita –FASAR, relacionando as devidas apresentações, segundo normas da ABNT das fontes utilizadas para elaboração de trabalhos acadêmicos. Orientação: Prof. Maria da Conceição Conselheiro Lafaiete 2012 1 Livros 1.1 Livro com 3 autores: ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; ALYRIO, Rovigati Danilo;…

requisito parcial para obtenção de nota para o 1º bimestre do 3º período de Bacharelado em Administração Belém 2012 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistema, organizações e métodos: uma abordagem gerencial. 14ª ed. – São Paulo : Atlas, 2004. Resumo produzido segundo o capitulo 3, do livro Sistemas, Organização e Métodos, escrito por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. Título: Estrutura Organizacional Introdução Neste capitulo analisa-se aspectos sobre a…

inibindo uma mudança necessária, com a proteção às pessoas e setores. Não se pode confundir o papel do profissional de OSM com o papel do analista de sistemas. Enquanto o primeiro trabalha a estrutura da empresa, não se desviando da visão sistêmica, o segundo trabalha em assuntos relacionados à informática. Devido a este tipo de equívoco, muitas empresas posicionam erradamente na sua estrutura a área de OSM, misturando-a com a área de informática. Considerações Finais Os Sistemas…

Tema Os benefícios do planejamento tático para a empresa. Delimitação do tema Os benefícios do planejamento tático para a empresa segundo as teorias da administração. Problema Uma orgazação sem planejamento tem um futuro incerto, tendo em vista tal fato quais são os benefícios do planejamento tático para uma empresa atingir seus objetivos e metas? Hipótese O planejamento tático faz parte de toda organização, entretanto somente um bom planejamento trás resultados positivos…

▪ Organização: Organização é o processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos. O processo de organizar consiste no ordenamento dos recursos, ou na divisão de um conjunto de recursos em partes coordenadas, segundo algum critério ou princípio de classificação. O resultado desse processo chama-se estrutura organizacional. ▪ Liderança: (e outros processos de administração de pessoas). Liderança é o processo de trabalhar com pessoas para…

diferenciada” (Oliveira – 1988). Segundo Kotler (1992, p.63), ´´planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. Ou seja, o objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. 2.1 Evolução do Planejamento Estratégico Segundo Christensen e Rocha…

atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro. Missão é uma forma de se traduzir determinado sistema de valores e crenças em termos de negócios e áreas básicas de atuação, considerando as tradições e filosofias da empresa.” (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. 2006, p. 126)”. De acordo com Chiavenato, a missão constitui uma maneira de traduzir o sistema de valores e crenças ou áreas básicas de atuação; ou seja a missão está alinhada com os seguintes aspectos: Qual é a razão…

1. - Razão Social Comércio de Cabos e Acessórios Brasil Ltda EPP CNPJ: 04.141.904/0001-98 Endereço: Rua Glicério Cerqueira Leite, 225 - Jardim Lisboa - São Paulo História Cabos Brasil Segundo Carlos Augusto Alexandre Soares (Diretor), iniciou sua vida de empresário, vendendo cabos de áudio e vídeo que ele mesmo montava e produzia. Os vendia em seu próprio carro na porta de empresas, com o passar do tempo conseguiu conquistar a confiança

São várias as metodologias utilizadas para a se elaborar e implantar o planejamento estratégico. No entanto, estudamos a fundo aquela que foi desenvolvida por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira e tem sido utilizada, com sucesso, por algumas empresas. Segundo seu criador, antes de se conhecer a metodologia, devemos estabelecer o que a empresa espera do planejamento estratégico, pois só assim se pode verificar a validade da metodologia. Questão: Com o planejamento estratégico, a empresa…