Salarios Motiva

Faculdade Anhanguera de Cuiabá ATPS ETAPA 01 – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS. AULA-TEMA: SALÁRIO E MOTIVAÇÃO. Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Docente: Maria Francisca Moretti Disciplina: Administração de Cargos e Salários Discente(s): Aline Caroline Alves Gomide - R.A: 5663132441 Denize Daniele Pires da Silva - R.A: 5629112456 Elisângela Alves da Silva - R.A: 4473918171 Rúbia Valéria Henrique Arruda

partir desse estudo, as organizações perceberam que uma das ações mais eficientes no aumento da produtividade, é investir na motivação. Nos dias atuais, em alguns casos, os trabalhadores ainda exercem suas funções, com o objetivo único de receber o salário no final do mês. Porém, não é só isso que esperam de seus líderes, aguardam a todo o momento, por parte das empresas, um incentivo a mais para se tornarem mais produtivos, cabe então a empresa reconhecer essa necessidade e gerar…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. Prof. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos OSASCO / SP 2014 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS. CARGOS E SALÁRIOS INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir os temas motivação e cargos e salários para o processo de retenção de talentos. No intuito de facilitar a compreensão, antes de adentrar no objetivo estabelecido

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa (ATPS) “Administração de cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas” Osasco/SP 2014 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Turma: Quarta Matutino Prof. Tutor Presencial: Luiz Gustavo Guimarães Elenice Oliveira dos Santos RA:

TRABALHO MOTIVA Certa vez um jovem recebeu um convite para trabalhar no EUA e ganhar US$ 500 por semana! A ideia de ir para aquele país o deixou fascinado.. Imaginem só, trabalhar naquele lugar, a cidade, os parques e tudo mais era acima de que qualquer pessoa poderia imaginar. Ao ver a roupa que usaria ficou maravilhada, sentia-se um verdadeiro lorde, transbordando de motivação não via a hora de seu trabalho chegar ao fim de semana e então receber aquela grana toda, e poder comprar o seu

logo, um profissional tem que ter objetivos para saber o que o motiva (Ex: necessidade do trabalho para sustentar a casa, pagar a faculdade, almeja um cargo melhor etc.). De acordo com a afirmação acima, motivação é algo pessoal, contudo, é errado dizer que alguém me motiva ou desmotiva. O que se pode dizer é que alguém incentiva outra pessoa, pois, se a pessoa não consegue se motivar pode ter certeza que ninguém conseguirá motivá-la, mesmo com diversas formas de incentivos.…

manipulação, eles acabam tendo ressentimentos de seus chefes, não se mostram interessados em dar o seu melhor e sente medo de tomar decisões e fazer algo errado, o que pode acarretar a perdade seu emprego. A motivação não vem apenas de um aumento de salário, reconhecimento, amigos, bonificações, mas sim de um elogio por algo que fez e deu certo ou não, ser respeitados, dar um bom dia, acreditar em seus colaboradores, incentivar dando-lhes delegando responsabilidade e oferecendo um…

suas praticas e políticas na gestão de pessoas, tornando essas muito mais estratégicas e eficazes, o que pode estabelecer mudanças na postura da empresa frente aos processos de “Treinamentos e Desenvolvimento”, Recrutamento e Seleção”, “Cargos e Salários”, Benefícios totais”, entre outros. Diante disso, percebe-se a importância da Gestão de Pessoas nas organizações, em todos os níveis da empresa. A gestão de pessoas tem o papel de formar equipes que estejam focadas com os objetivos da…

Trabalho integrador 1/Pesquisa. Empresa: Empresa de importação e exportação do ramo de papelaria. Problema: Rotatividade no setor de TI e Comercial com relação a salário defasado. Objetivo: Buscar maneiras de sanar esse problema As politicas de benefícios hoje na empresa: Salário Convênio médico/odontológico ao qual é pago 30% pelo colaborador Transporte Refeitório no local Quais são as estratégicas a serem implantadas para a diminuição do índice de rotatividade em si?…

profissionais para que estes dêem o melhor de 5 si. Então, saber o que afeta este profissional para que sua produção seja excelente, boa ou baixa é de suma importância. Em meio a este cenário surge à busca para resposta de perguntas como, “O que motiva o funcionário?”; a questão parece simples, mas o ser humano tem aspirações diferentes entre si, e muitas vezes diferentes daquelas propostas pela empresa. Por isso respondê‐la de forma generalizada seria um erro, o que se pode…