Salarios Motiva

SUmário 1 | INTRODUÇÃO 2 | QUEM EU PRECISO CONTRATAR? . A decisão de ter um sócio . A remuneração dos sócios . Estruturando o time 3 | COMO ATRAIR E CONTRATAR PESSOAS CERTAS . Como atrair . Como contratar 4 | O QUE MOTIVA AS PESSOAS . Contratei. E agora? . O que motiva as pessoas . Auto desenvolvimento . Como recompensar o seu time 5 | CULTURA ORGANIZACIONAL . A criação da cultura organizacional . O case da Zappos . Como promover o alinhamento cultural 6 |…

ATPS -Cargos, Salários e Remuneração ETAPA 1 , PASSO 1 Afinal, salário é fator motivador? Acreditamos que o salário é um fator muito importante para o colaborador, pois é através dele que o mesmo conquista seus objetivos. Porem, trabalhar em um ambiente desagradável e desmotivador pode causar certo incomodo e desmotivação que nem sempre o salário compensa. Um ambiente de trabalho agradável, com lideres que sejam flexíveis, que saibam ver o lado do funcionário, e trabalhar

Plano de Bonificação Anual A empresa no final de cada ano poderá oferecer aos colaboradores que se destacaram durante o ano, que contribuíram com a empresa uma remuneração a mais no salário. Vantagem desse plano é que se autofinancia, pois o colaborador só receberá se a empresa conseguir atingir as metas. Opção de Compra de Ações da empresa Varias empresas proporcionam aos seus colaboradores a venda ou a transferências de ações, com objetivo de ter o colaborador como parceiro, mas também se

uso do Microsoft Office Excel 2007. Foi possível observar com os resultados obtidos que a estabilidade é de extrema importância para aqueles que querem ingressar no setor público e também para aqueles que permanecem como servidor, enquanto que o salário e o ambiente de trabalho são determinantes para a sua saída. Palavras-chave: servidor público, expectativa, equidade, higiene-motivação. 1. Introdução No fim do século XX, a procura pela carreira em uma instituição pública, tornou-se uma

• 3 para Normalmente. • 4 para Quase sempre. • 5 para O tempo todo. O dinheiro como motivador _____ O dinheiro é o que mais me motiva no trabalho. _____ Abro mão do lazer para ganhar mais. _____ Meu maior sonho é ficar rico. _____ Ganhar bem é mais importante que trabalhar no que gosto. _____ Acho que ter aumento de salário é mais importante que receber uma promoção. _____ Gosto da pressão para alcançar metas desafiadoras, desde que atreladas a bônus em dinheiro. _____

Por que decidiu selecionar esta profissão? Porque sempre gostei de esportes e de trabalhar com pessoas. 2. Tinha de conciliar mais de um emprego? Sim, três empregos. 3. Sabemos que o professor da rede pública tem o salário baixo, infraestrutura deficitária, etc. O que te motiva? A estabilidade, concurso público. 4. Qual foi o momento que você falou “não dá mais”? Ainda não. 5. Como a meritocracia se torna um problema? Quando não há meritocracia e sim através de QI “Quem Indica”. 6. Como é o

fundamentais na busca do desenvolvimento pessoal e profissional. Logo na gestão de pessoas é preciso vários processos como o: de selecionar, capacitar desenvolver, avaliar, movimentar e reconhecer os colaboradores, gerir conhecimentos, plano de cargos e salários e educação corporativa. RELATÓRIO PARCIAL Conteúdo do Relatório Parcial Debate e desenvolvimento do ensaio acadêmico Qual a importância de se diagnosticar as demandas educacionais por parte das organizações? Antes de…

motivador do individuo são suas necessidades que quando supridas deixam de motivar passando para a próxima necessidade. Necessidade física; a fome faz com que o individuo saia para buscar alimento isso o motiva a busca por se alimentar, mas se ele se mantem satisfeito regularmente isso deixa de motiva-lo passando a próxima necessidade. Necessidade de segurança; enquanto ele se mantem seguro a necessidade e segurança não é um agente motivador mas como exemplo, ele se sente ameaçado a…

necessidades fisiológicas e de segurança. Fisiológicas são aquelas sem as quais o indivíduo não sobreviveria, como a fome, o sono, a sede. As de segurança são as direccionadas à protecção contra alguma ameaça real ou, até mesmo, imaginária, como o salário, casa própria, emprego. As secundárias são as sociais, como a estima e a auto-realização. A título de exemplo temos a necessidade de permanecer num grupo, ser reconhecido, ter prestígio. Esta teoria está ligada ao próprio potencial…

....................................................2 SALÁRIO É FATOR MOTIVACIONAL?.............................................................................................3 A motivação é particular de cada colaborador............................................................................3 Identificação da empresa, qual será desenvolvida a atividade....................................................4 Plano de Cargos e Salários........................................................