Salarios Motiva

(escolher 3 respostas) a) Salário b) Redução do horário de Trabalho c) Progressão de carreira d) Melhorar o ambiente de trabalho e) Redução de atividade 9) Prefere trabalhar em equipe ou individualmente? a) Equipe b) Individualmente Por que? 10) Você considera o seu salário: a) Ótimo b) Bom c) Regular d) Ruim 11) Quanto aos benefícios que a organização te oferece: a) É o que me motiva a trabalhar b) Estou…

O QUE TE MOTIVA? E-BOOK O QUE TE MOTIVA? Como o tema da pesquisa que você acaba de responder é Motivação, nada melhor que receber um e-book elaborado por quem entende do assunto. Luah Galvão e Danilo España viajaram durante 2 anos por 28 países nos 5 continentes para entender o que motiva as pessoas ao redor do mundo e batizaram o projeto de Walk and Talk. Entrevistaram pessoas das mais variadas raças, credos, culturas e cores, escrevendo diversas matérias para o seu blog…

a interação de três elementos o id fonte dos instinto e impulsos, o superego que nos faz pensar no que fazer não fazer e o ego que é o equilíbrio entre o id e o superego. Teoria Humanista que por Carl Rogers e Abraham Maslow seria o impulso que motiva o crescimento do individuo e a Abordagem Integrativa que é a uniam de emoções, cognições, atitudes, expectativas e fantasias. Com os estudos dessas teorias conseguimos analisar o quadro de comportamento de cada membro do Pet Glamour, e…

Higiênicos: Ou fatores extrínsecos, pois se localizam no ambiente que rodeia as pessoas e abrange as condições dentro das quais elas desempenham seu trabalho. Como essas condições são administradas e decididas pela empresa, os fatores higiênicos são: o salário, os benefícios sociais, o tipo de chefia ou supervisão que as pessoas recebem de seus superiores, as condições físicas e ambientais de trabalho, as políticas e diretrizes da empresa, o clima de relações entre a empresa e as pessoas…

3 AGRESSÃO 20 10.4 SUBSTITUIÇÃO OU DESLOCAMENTO 20 11 TEORIA DOS DOIS FATORES 20 11.1 FATORES HIGIÊNICOS 21 11.2 FATORES MOTIVACIONAIS 21 11.3 SATISFAÇÃO E MOTIVAÇÃO 21 11.4 ENRIQUECIMENTO DO TRABALHO 22 12. O QUE MOTIVA UMA PESSOA? 22 13. É POSSÍVEL MOTIVÁ-LA? 24 14. E O QUE A DESMOTIVA? 25 14.1 CAUSAS DA ATITUDES NEGATIVAS NOS LIDERADOS 31 14.2 COMO SABER? 33 14.3 O QUE SABER? 34 14.4 O QUE FAZER? 36 14.5 PRINCIPAIS IMPACTOS 37 15. POR QUE ESTUDAR…

Etapa 1 Passo 1 Salário Motiva ? Síntese A principio o salário realmente não é um fator motivador, claro que não podemos ser hipócritas, e falar que não, pois o ser humano necessita do salário para sobrevivência, portanto o dinheiro é um meio e não o fim. Quando estudamos isoladamente o fator salário como o maior motivador, o salário acaba não sendo o fator principal. Os nossos colaboradores hoje visam, claro o salário, mais visam também a qualidade de vida. Acreditamos que uma…

segurança do trabalho. Baseado nisso elaboramos um projeto de pesquisa onde apontamos soluções para os erros encontrados. 1. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS A análise de cargos é o passo inicial para que se possa formular um Plano de cargos e Salários, pois dele resulta a descrição de cargos. “Para analisar os cargos, duas etapas são necessárias: coleta de dados e descrição e especificação dos cargos” (PONTES, 2006, p. 50). Ou seja, a coleta de dados é a forma de buscar informações…

compreender os processos motivacionais e suas implicações no desempenho das pessoas – Produtividade. Produtividade Emergência de uma multiplicidade de quadros teóricos – Teorias da Motivação - que visam acrescentar inteligibilidade a questões como: O que motiva as pessoas e em que grau? As características pessoais, as variáveis da situação de trabalho? O que influencia o seu esforço, os seus resultados? 3 2.1 -Teorias de Conteúdo – Foco: Objecto da Motivação ◦ Debruçam-se sobre a…

Marque a alternativa que apresenta vantagens do recrutamento interno: Peso: 1.0 a)Atenua o capital intelectual ao excluir novos conhecimentos e destrezas, renova e enriquece a cultura organizacional, motiva os funcionários, é mais perdulário; d) b)Aproveita melhor o potencial da organização; motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais colaboradores; incentiva a permanência e a fidelidade dos colaboradores à organização; e) Enriquece o patrimônio humano, pelo…

expectativa de Victor Vroom * Teoria da motivação do reforço de Skinner Modelo de integrado Portler-Lawler Círculos de Qualidade Teoria Z 4 – Estratégias de gestão para aumentar a motivação Enriquecimento do cargo Alargamento do cargo Salário Versus Desempenho Horário flexível Horário comprimido Trabalho repartido 5 - Conclusão 6 - Bibliografia “ Não há nada mais pratico do que uma boa teoria.” Kurt Lewin 1 - Introdução Gerir ou dirigir significa…