Salarios Avaliação Por Pontos

que acreditaram na organização exigiram sua contraprestação através de juros e dividendos. Os clientes desejarão boa qualidade de produtos e prestação de serviços e, finalmente, os empregados esperarão melhores salários, benefícios e retribuições. Por isso quando se trata de salários, benefícios e retribuições também se está tratando de retribuição de uma prestação oferecida com antecedência do empregado à organização. Se estes quesitos não são bem considerados quando da definição…

adaptarem aos novos desafios com flexibilidade e sabedoria. Assim, as organizações serão reconhecidas e valorizadas no sentido de excelência, conduzindo – a ao mercado competitivo. Parte 2 – Levantar os principais pontos dos Capítulos 2 e 3 do livro e fazer um desenho de como colocaríamos esses pontos na empresa. Era da Informação: A tecnologia traz informações e transforma rapidamente em oportunidades. Globalização: Preocupação global com o negócio e avalia a posição relativa de…

SISTEMA DE GESTÃO E $ALÁRIOS • Flexibilidade • Simplicidade • Transparência • Integração TIPOS DE COMPENSAÇÃO Diretas Financeiras Indiretas Recompensas Organizacionais Não Financeiras • Salário Direto • Prêmios • Comissões • DSR (para horistas) • Férias • Gratificações • Gorjetas • Horas extras • 13° Salário • Adicionais • Decorrências Financeiras dos benefícios concedidos • Oportunidades de desenvolvimento • Reconhecimento e auto-estima • Segurança no emprego • Qualidade de vida…

para crescer. Fazer um diagnóstico das pessoas com as competências necessárias é um dos principais passos, segundo Fernanda, da Korn/Ferry. 3- Após o diagnóstico, cruze os dados dos potenciais talentos com as funções elegíveis à sucessão Este é um ponto crucial na hora de escolher quem vai suceder pessoas-chave na organização. 4 - Prepare os futuros talentos para ocupar os cargos Fernanda ressalta que essa é uma lição de casa que quase todas as empresas esquecem de fazer. Muitas até…

como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido à divisão do trabalho e conseqüente especialização funcional,

PROCESSO DE APLICAR PESSOAS AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO 1. CONCEITO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO: Avaliação do Desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho. Avaliação do Desempenho é o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para o alcance dos objetivos do sistema administrativo. Avaliação do Desempenho é a…

Visualização de Prova Avaliação: Disciplina: Tipo de Avaliação: Aluno: Nota da Prova: Página 1 de 4 Avaliação On-Line AV1-2011.2T.EAD - ALGORITMOS- CCT0135 CCT0135 - ALGORITMOS AV1 201010020447 - FARLEY COSTA FONSECA 7 Nota do Trabalho: Nota da Participação: Total: 7 Prova On-Line Questão: AV220102CCT0001040 (149106) 1 - O algoritmo abaixo tem como objetivo calcular os impostos de um determinado funcionário da indústria automobilística. Supondo que o imposto é calculado sobre o…

principalmente, no que concerne às disciplinas: Avaliação de Desempenho,Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. Em Comportamento do Consumidor iremos observar o seu comportamento, analisar o processo de decisão adotada por ele, seu perfil e dados relevantes para a composição de estratégia de mercado. Em Matemática Financeira vamos utilizar os cálculos para contribuir com o planejamento e o controle financeiro. Em Administraçãode Cargos e Salários analisaremos como a…

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS I - Política de Administração de Cargos e Salários A administração de cargos e salários será feita considerando: a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes. o equilíbrio orçamentário da empresa:

Método de Pontos: Método Quantitativo que consiste na divisão dos Fatores de Avaliação em Graus e a cada Grau correspondendo um número de pontos. A classificação dos Cargos se dá, pelo total de pontos resultantes da avaliação em cada fator considerado. Etapas do método de pontos: 1. Seleção dos Cargos-chaves 2. Seleção do Comitê de Avaliação 3. Seleção e definição dos fatores de avaliação (fase experimental). 4. Os fatores já deverão atender às…