Rotina De Um Administrador

1.1 O papel do administrador e sua relação com o controle financeiro A área de atuação do administrador é repleta de desafios, e este é responsável por criar metas importantes e determinantes para o sucesso da organização. Ele traça estratégias, realiza diagnostico de situações, mensura recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade. O administrador, através de suas habilidades técnicas, humanas e conceituais, deve ter a capacidade de interagir com todas

ética perante colaborados e clientes. As organizações dependem e dependerão cada vez mais de administradores eficazes, por estarem em um ambiente de rápidas mudanças tecnológicas, econômicas, políticas e socioculturais. Fazem parte do ambiente e da rotina das organizações o convívio com cliente, colaboradores, competidores, fornecedores, reguladores e parceiros estratégicos. Também fazem parte da rotina do ambiente interno de uma organização constantes desafio com a boa atuação dos proprietários

possibilidade de vir a ocorrer. O risco das operações empresariais é aceito como um ingrediente inerente aos negócios e pode até incluir a possibilidade de perda completa dos investimentos. As empresas são dirigidas por uma filosofia de negócios: os administradores de cúpula tomam decisões e executam ações que se relacionam com mercados, clientes, custos, preços, concorrência, regulamentos do governo, legislação, conjuntura econômica, relações com a comunidade, além de assuntos internos…

SUMÁRIO 1. Introdução ............................................................................................................. 3 2. Rotinas trabalhistas ............................................................................................... 4 2.1 Carteira de trabalho e previdência social ............................................................. 4 2.2 Exame admissional .

Federal do Maranhão ministrada pelo Prof. Ms. Francisco Gilvan. São Luis 2011 A visita à Fazenda Quebra-Galho, localizada próximo ao município de Anajatuba, foi realizada no dia 02 de julho de 2011 tendo como orientador o senhor Vavá, administrador da fazenda, e dona socorro Irmã da proprietária da fazenda. Visita que foi organizada pelo professor Francisco Gilvan do terceiro período, do Curso de Ciências Contábeis, da Universidade Federal do Maranhão (Campus do Bacanga) com o…

............................................06 04. Impessoalidades nas relações..........................................................06 05.Hierarquia de autoridade...................................................................06 06.Rotinas e procedimentos padronizados...........................................06 07.Competência técnica e meritocracia..................................................06 08.Especialização da administração............................................

elemento de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins. É impossível, portanto, falar em Administração sem falar em objetivos. Em síntese, o administrador é a ponte entre os meios (recursos financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins (objetivos). Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao administrador combinar os recursos na proporção adequada e para isso é necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições, pois, nenhuma…

ANALISANDO O CONTEXTO EMPRESARIAL 1. INTRODUÇÃO O objetivo da contabilidade moderna tem se tornado uma das ferramentas mais importante e útil aos administradores da tomada de decisão. Pois, nela é que buscamos no dia a dia a informação com maior precisão e maior segurança. O contador é considerado uma das peças de suma importância, pois é através dele é que os empresários se apóiam, sendo ele responsável pela coleta de dados e registros dos fatos ocorridos. São considerados…

Trabalho de Processo Decisório I 1. Descreva como se caracteriza um modelo de decisão do homem administrador? R.: O administrador trabalha com um modelo drasticamente simplificado da realidade, pois percebe que a maior parte dos fatos desse mundo real não tem grande relevância à situação particular que ele enfrenta. O administrador adota um padrão satisfatório do mundo formado por determinado numero de alternativas de escolha que atendem satisfatoriamente o seu problema,…

1099268971 RESUMO EM PORTUGUÊS: O trabalho é para nos mostrar o que é ética em geral e ética organizacional, como gerenciar problemática de mudanças dentro das empresas e apresentar plano de ação dentro da ética baseada no código de ética dos administradores, para poder ajudar a empresa L.O.C.A.L a decidir qual novos caminhos deverá percorrer para atingir seus objetivos de mudança. RESUMO EM INGLÊS: The work is to show us what is general ethics and organizational ethics, issues of how…