Processo Decisório I

Trabalho de Processo Decisório I
1. Descreva como se caracteriza um modelo de decisão do homem administrador?
R.: O administrador trabalha com um modelo drasticamente simplificado da realidade, pois percebe que a maior parte dos fatos desse mundo real não tem grande relevância à situação particular que ele enfrenta. O administrador adota um padrão satisfatório do mundo formado por determinado numero de alternativas de escolha que atendem satisfatoriamente o seu problema, contentando-se em achar soluções satisfatórias ou adequadas.

2. Como deve ser o processo de decisão numa empresa ou organização?
R.: Deve ser estruturado e resolvido de modo formal, detalhado, consistente e transparente.

3. Quais são os modelos citados na classificação dos problemas de decisão?
R.: Modelo racional (regras e rotinas bem estruturadas);
Modelo político (objetivos múltiplos e conflito de interesses);
Modelo processual (múltiplos cenários, objetivos e alternativas; processo semi-estruturado) e
Modelo ambíguo (problema anárquico impreciso e mal formulado).

4. Descreva porque o modelo racional da tomada de decisão é o mais indicado para ser estudado:
R.: Por possuir regras e rotinas bem estruturadas criadas normalmente pelo nível superior da empresa.

5. De acordo com (Monks, 1985). Cite os passos para o processo de tomada de decisão.
R.: Fase 1 – formulação
1. Definir o problema e suas variáveis relevantes (parâmetros);
2. Estabelecer os critérios ou objetivos de decisão;
3. Relacionar os parâmetros com os objetivos, ou seja, modelar o problema e
4. Gerar as alternativas de decisão e as alternativas dos cenários possíveis para diferentes valores dos parâmetros.
Fase 2 – Tomada de decisão
5. Avaliar as alternativas e escolher a que melhor satisfaz aos objetivos (método de decisão);
6. Implementar a decisão escolhida e monitorar os resultados por meio de analise.

6. De acordo com o texto do capitulo 4 “A importância dos cenários” lido em sala de