Rotatividade Recursos Humanos

SILVA BARROS RA:1402488 HASTECROM CROMO DURO LTDA: PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista - UNIP PIRACICABA 2014 Resumo Nesse trabalho procuramos apresentar os aspectos gerencias da empresa e abordar as disciplinas estudadas em Gestão de Recursos Humanos como: gerenciamento de pessoas, contabilidade e estatística aplicada, mediante orientações manuais do Projeto Integrado…

Potencialização Humana e Sextante Brasil e professora do MBA-RH da Fundação Getúlio Vargas - RJ e da USP, fala sobre os impactos que a rotatividade provoca às organizações. "O alto turnover é sinônimo de perda de produtividade, de lucratividade e de saúde organizacional. Impacta na motivação das pessoas, no comprometimento, que acaba gerando ainda mais absenteísmo, mais rotatividade, interferindo na credibilidade junto aos clientes", afirma Pomi. Confira a entrevista na íntegra e conheça…

reter, desenvolver e monitorar talentos. Seus subsistemas são: 1. Subsistema de provisão de recursos humanos; 2. Subsistema de aplicação de recursos humanos; 3. Subsistema de manutenção de recursos humanos; 4. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos: - Treinamento e desenvolvimento de pessoal; e - Desenvolvimento organizacional; 5. Subsistema de monitoração de recursos humanos. Os cinco subsistemas têm assuntos distintos e interligados, cujo resultado global…

deve revisar seus métodos de gestão. 3. O gestor deve preparar toda a documentação necessária e garantia de que não fiquem lacunas que permitirão processos trabalhistas no futuro. Esta é uma tarefa que deve ser coordenada pelo departamento de Recursos Humanos. Para a reunião de demissão,deve ter em mãos documentos que suportem a decisão, como avaliações de desempenho e atas administrativas. 4. Definir os detalhes- Depois de receber a má notícia, o funcionário tende a ficar confuso e…

entrevista de desligamento como instrumento de gestão: Uma análise em empresas do segmento contábil Resumo:A rotatividade de pessoal ou turnover, para algumas organizações é um problema identificado, mas muitas vezes não solucionado por apresentarem, em alguns casos, um relevante índice de subjetividade e difícil mensurabilidade. Para identificar causas e conseqüências da rotatividade existente, algumas empresas utilizam como instrumento de investigação a entrevista de…

FACELI COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMANOEL GIOVANI LUDOVICO ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS NA REDUÇÃO DA ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA X LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE ARACRUZ-ES LINHARES 2015 1 EMANOEL GIOVANI LUDOVICO ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS NA REDUÇÃO DA ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA X LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE ARACRUZ-ES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao colegiado…

coletar e consolidar os dados dos Indicadores de Gestão de Pessoas. 2. PORQUE ESTUDAR OS INDICADORES? O principal motivo para o estudo do tema dos indicadores na gestão de pessoas é o fato de se saber que, não há como os profissionais de recursos humanos sobreviverem sem parâmetros mínimos de avaliação de seu próprio trabalho. Indicadores contribuem no processo de comunicação entre gestores e todo o staff. Rugenia Pomi et alii (2002), todos nós defendemos idéias, princípios,…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (ARH) Conceito A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. A dupla importância das pessoas nas organizações RECURSOS + GESTÃO = RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO Os resultados de um

valorização de talentos humanos nas indústrias alimentícias em Goiânia nos últimos 5 anos. Resumo A relação da alta rotatividade nas indústrias alimentícias de Goiânia com a baixa valorização do colaborador. Nos últimos cinco anos, as indústrias alimentícias de Goiânia, identificaram baixa produtividade e alta rotatividade de colaboradores gerando uma necessidade valorizar os talentos humanos no setor da área produtiva. Nas indústrias alimentícias de Goiânia o índice de…

[pic] Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre – Turma: Sexta e Sábado – Turno: Noturno DESAFIO DE APRENDIZAGEM [pic] Elaborado por: • Ana Lucia Santos Rocha RA223876 • Erasmo Barreto RA225378 • Augusta Maria Alves Veloso RA225929 • Gilberto Santos Nascimento RA240553 …