Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto

Realizando as análises nos textos apresentados, pode-se constatar que Shinyashiki (2013) assegura que o empreendedor deva ter uma capacidade de Planejamento capaz de antever o futuro com uma antecedência acima da média. No texto apresentado, o autor menciona que o sucesso aparente pode levar ao comodismo, o qual é inimigo do Planejamento, visto que este é um processo dinâmico que exige constantes mobilidades e questionamentos Shinyashiki (2013) reforça ainda que os grandes…

segundo roteiros e métodos determinados; planificação. Elaboração por etapas, com bases técnicas (especialmente no campo (socioeconômico), de planos e programas com objetivos definidos; planificação). Planejamento Estratégico. Segundo o autor Roberto Shinyashiki, um administrador dever ter a visão além do seu alcance, não pode ser visto apenas o obvio, mas as oportunidades que surgem de momentos inesperados ou onde pessoas comuns não veriam um bom empreendedor não pode ser limitado e…

que ele necessita realizar. Planejamento estratégico (Roberto Shinyahiski Ele fala que temos que ter visão dos problemas antes dos outros, que planejar é enxergar as oportunidades , que um empredeedor tem visão do presente e do futuro, tem que empenhar-se sempre, mesmo que alcance o sucesso, se não poderá virar um fracasso, não se acomoda, fica sempre em alerta atrás de novas oportunidades. Planejamento Estrategico Profº. Paulo Barreto do Santos Na visão dele devemos sempre estar…

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: xxxxxxxxxxxxxx Curso:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nome: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: xxxxxxxxxxxxxx Curso:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nome: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: xxxxxxxxxxxxxx Curso:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx São Paulo 01 de Novembro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO _______________________________________________________3 OQUE É PLANEJAMENTO _____________________________________________4 TIPOS DE PLANEJAMENTO…

o resultado da estratégia adotada e fazer melhoras ou mudar de estratégia se obtiver resultado negativo, entre muitos outros. Segundo Prof. Roberto Shinyashiki as pessoas que não possuírem a “visão“ terão que pagar com perdas, que as mostraram que se tivessem se antecipado não teriam as perdido e teriam melhoras e resultados melhores. Prof. Paulo Barreto dos Santos diz que as pessoas que não viverem conectadas 24horas no mundo globalizado, serão engolidas pela sua falta de informação,…

desenvolvido dentro ou fora da empresa. Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é uma forma muito direta de se enxergar uma solução, saída, ou uma ideia para a vida no geral, seja na parte profissional. Grandes complexidades das empresas, das organizações e do mercado de trabalho global exigem um comprometimento com o estudo sistêmico permanente e a disposição o aprendizado de novas habilidades. Segundo Prof. Paulo Barreto dos Santos, o…

multas, danos à imagem e a perda do cliente. Com isso, definimos o planejamento da organização, vindo adiante as funções e linhas estratégicas da organização de como alcançar seus objetivos. CONSIDERAÇÕES FINAIS Concluímos que na visão de Roberto Shinyashiki ele diz que quando as pessoas não enxergam adiante, pagam pela falta de visão.Visão é a arte de ver o invisível, de não ver as oportunidades que a maioria das pessoas não vê. O escritor fala que a visão faz com que os…

Limpo Atividades Práticas Supervisionadas Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais Nome: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Professor a distancia: Ademir Cavalheiro Leite Tutor Presencial: São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................................3 OQUE É…

olhar pra frente, por isso existem os que fazem e os que pensam em fazer. 4.BIBLIOGRAFIA: “Veja o futuro antes dos outros", do Prof. Roberto Shinyashiki, no site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 22 agos 2012. “O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 22 agos 2012.

compreensão do grupo quanto ao confronto teórico solicitado no passo 2 com as resposta do passo 3) Referência Bibliográficas: Administração ( 2011) CHIAVENATO, Idalberto. SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. In: Planejamento Estratégico.Disponível em: . Acesso em: 2 maio 2013. SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 2 maio 2013.